课程大纲：

员工职业化管理

1、 第一模块：职业化引擎-引爆员工工作激情之五步导入背景墙
2、 第二模块：职业化引擎-引爆员工工作激情之职业化自制力
3、 第三模块：职业化引擎-引爆员工工作激情之职业化执行力
4、 第四模块：职业化引擎-引爆员工工作激情之职业化人际力

培训对象：企业管理人员以及致力于成为管理人员的优秀员工

培训大纲——
培训前言： 
1、何为职业化？
2、传统职业化与现代职业化的区别？
3、职场分类
第一模块：职业化引擎-引爆员工工作激情之五步导入背景墙
1、 五步导入背景墙第一步之导航仪：十二五规划
2、 五步导入背景墙第二步之源动力：中国制造
3、 五步导入背景墙第三步之催化剂：对手厮杀
4、 五步导入背景墙第四步之薄弱点：内部管理
5、 五步导入背景墙第五步之失控面：内忧外患
第二模块：职业化引擎-引爆员工工作激情之职业化自制力
1、职业化自制力第一大之大格局：九宫管理心态
2、职业化自制力第二大之大角度：五星执行心态
3、职业化自制力第三大之大仁爱：正反对比心态
4、职业化自制力第四大之大睿智：三特职业心态
5、职业化自制力第五大之大自信：五步自信心态
第三模块：职业化引擎-引爆员工工作激情之职业化执行力
1、职业化执行力第一要之目标要专一：目标状态与成就状态对比
2、职业化执行力第二要之战略要明确：战略与执行的关系
3、职业化执行力第三要之机制要清晰：制度设计四个关键点
4、职业化执行力第四要之标准要适度：向历史人物借智慧
5、职业化执行力第五要之八零要激励：执行的两大定律
6、职业化执行力第六要之组织要和谐：中级木桶理论
第四模块：职业化引擎-引爆员工工作激情之职业化人际力
1、 职业化人际力之第一字之敬：寻找依赖点技能
2、 职业化人际力之第二字之问：沟通黄金法则
3、 职业化人际力之第三字之听：十六字方针
备注：老师的课件会随时更新，可能会与不同于以上大纲

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