课程大纲：

石家庄企业团队打造培训

【培训目的】
本课程旨在为初创企业员工树立良好的职业心态，提升员工技能水平，培养适合企业发展的优秀员工，通过对员工态度、观念、技能、自我管理、执行力的培训，提高主观能动性，为企业创造有效的结果，提升企业整体绩效。

【培训方式】
   从企业实际问题出发，解析问题背后的原理，提供问题解决思路。
讲解分析、角色扮演、观看视频、模拟练习、案例研讨等。
培训全程讲授与互动相结合，注重学员的情景体验，通过案例的分析和讲解，帮助学员对知识和技能进行掌握和运用，让思维定化，让知识和技能落地，帮助企业解决实际问题。

【培训收益】
1、员工掌握初创期企业卓越团队员工七大思维，并形成落地行动计划方案，改变员工思维、心态并影响其行动。
2、建立起卓越团队成功方程式模式，打造超强执行力：
卓越团队成功=发自内心的愿力+清晰的目标+具体的计划+正确的执行+*的意志力
3、通过主题讲解、案例分析和体验式互动等方法的完美结合运用，明确学员的知识技能体系
，强化个人学习与个人管理，梳理员工与企业的互促关系，让学员的态度、观念、技能等都有新的提升，进而促进自动自发的工作。

【培训时间】
3-6小时（视企业情况而定）
【培训对象】
公司管理者、储备干部、骨干员工等
 
【培训大纲】
 一、卓越团队员工的七大思维
1、系统思维
系统思维在工作汇报中的应用
系统思维在思考问题中的应用
2、内向思维：
何谓内向思维
从自身找原因才是成长的开始
3、学习思维：
为什么要学习?
员工素质模型
个人知识技能体系
如何快速成为专家？
讨论练习
4、人脉思维：
一个人的成功是别人加自己的努力
你的人脉有哪些？
如何拓展人脉？
5、个人品牌思维：
卖产品之前得先卖自己
职业人品牌修炼四步骤
（1）定位
（2）包装
（3）推广
（4）维护
 6、理性思维：
理性思维是处理人情事故的基础思维
以终为始
换位思考
7、团队思维：
团队协作活动：相互支撑
团队协作活动：龙潭取水
团队协作感想分享 

二、发自内心的愿力
1、为什么要上班？
2、上进心与责任心，个人使命和价值观
3、生涯规划三叶草、生命平衡轮
4、生涯四维度及提升方向
5、三个引人深思并*反思的问题
6、哪些是积极力量，哪些是消极力量？
7、如何寻找内心的愿力？ 

三、清晰的目标
1、目标制定的SMART原则
具体的
可衡量的
可达成的
相关的
有时效的
2、目标的图示化规律
3、目标的共享规律

四、具体的计划
1、5W2H原则
2、目标、方法、资源原则
3、备选方案

五、正确的执行
1、PDCA工作循环
2、时间管理
如何有效利用碎片时间
如何合理安排工作
3、有效沟通关键三步
统一初衷
接纳方式
创造动力
4、问题分析与解决
企业目前有哪些问题
如何来明确企业里的问题
如何来分析存在的问题
如何制定解决方案
做出决策
案例：20大营销策略

六、*的意志力
1、坚持不了背后的真相
2、让你可以坚持到底、超强执行的通俗道理！
3、职场精英对“意志力”原理的应用
4、激发员工内驱力的15种方式。
案例：现场提供“想做却一直没去做的事情“的解决方案。

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