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移动互联网思维创新与技术应用实战

讲师:邵长文天数:2天费用:元/人关注:2543

日程安排:

课程大纲:

移动互联网思维的创新

课程内容
单元一:
移动互联网简介

1.移动互联网定义
2.移动互联网的用户群
3.移动互联网:用户花费的时间
4.移动互联网发展趋势分
5.移动互联网运营模式
6.移动互联网的产品特点
案例:苹果的盈利模式
(分组)练习02:面对面建群
(分组)练习03:选题,设想您现在(或要从事企业)的商号
(分组)练习04:选题,设想您现在(或要从事企业)的产品或服务
单元二:
移动互联网思维

1.frament碎片化思维
(分组)练习05:
1)如何让消费者在碎片时间主动选择你?
2)如何让消费者在一分钟内爱上你?
3)如何在一小段时间里与消费者建立起令她心动的对话?
4)如何在一个碎片的时间窗口提供令消费者尖叫的商品和服务?
5)如何通过全渠道覆盖消费者更多的碎片时间?
2.Fans粉丝思维
(分组)练习06:
1)如何重新定义品牌的理念和价值主张,吸引粉丝?
2)如何将品牌的消费部落打造成粉丝们温暖的精神家园?
3)如何激发粉丝的激情和参与感?
3.Focus焦点思维
(分组)练习07:
1)如何做减法,找到焦点战略?
2)如何将焦点战略做到*?
4.Fast快一步思维
(分组)练习08:
1)如何加速,找到快速发展的道路?
2)如何将整个组织的速度与顾客的速度协调一致?
5.First第一思维
(分组)练习09:
1)如何定位,找到成为第一的路径?
2)如何成为第一?
单元三:
新媒体与移动联互网之创新方法

1.头脑风暴法          
2.分项检查法       
3.类比创造发明法                                           
(分组)练习10:针对您的公司、您的产品,选择“用途、借用、改变”中的一种(或三种)方法,改进你的产品或服务
4.联想创造发明法    
5.信息交合法           
6.缺点列举法           
7.希望点列举法
(分组)练习11:针对您的公司、您的产品,选择“扩大、缩小、替代”中的一种(或三种)方法,改进你的产品或服务。
8.特性列举法
9.中山正和法( NM法)
10.假想构成法
11.等值变换法
12.模仿创造法
13.组合创造法
(分组)练习12:针对您的公司、您的产品,选择“调整、组合、颠倒”中的一种(或三种)方法,改进你的产品或服务。
单元四:
移动联互网之独孤九剑

第一式 用户思维
(分组)练习13:如何使用用户思维?
第二式 简约思维
(分组)练习14:如何运用简约思维?
第三式 *思维
(分组)练习15:如何运用*思维?
第四式 迭代思维
(分组)练习16:如何运用迭代思维?
第五式 流量思维
(分组)练习17:如何运用流量思维?
第六式 社会化思维
(分组)练习18:如何运用社会化思维?
第七式 大数据思维
(分组)练习19:如何运用大数据思维?
第八式 平台思维
(分组)练习20:如何运用平台思维?
第九式 跨界思维
(分组)练习21:如何运用跨界思维?
单元五:
微信订阅号申请及运营

(以下为操作步骤:现场讲师操作,每个学员跟学)
1.申请126信箱(mail.126.com)
2.申请微博(新浪、腾讯)帐号
3.申请订阅号
4.素材上传
5.群发信息
6.其它技巧
单元六:
APP零基础开发、应用

1.方案选择
1)自己开发
2)找公司开发
3)免费平台
2.操作步骤:(以下为操作步骤:现场讲师操作,每个学员跟学)
单元七:
移动互联网思维“落地”10大方法

一、道:Love法则(营造亲人般的爱)
法则二:Ominichannel全渠道一致体验——跟随我的脚步
法则三:Value价值观——萝卜 梦想
法则四:Engagement参与感
二、术:SIMPLE原则(简约到*)
法则五:Scream让我尖叫——超越我的期望
法则六:Iterative快速迭代——边开*,边瞄准
法则七:My favorite给我想要的——知我,懂我
法则八:Personalized个性化——每个人的时代
法则九:Less is more少就是多——有限的选择
法则十:Efficent高效——三步搞定
单元八:
移动互联网思维落地管理

1、文化层
2、制度层
3、行为层

移动互联网思维的创新

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