课程大纲：

思维方式工具培训

课程缘起
思维方式是看待事物的角度、方式和方法，它对人们的言行起着决定性作用。
思维导图并非只是画图，而是有效的思维模式，是一个思考的工具。“整理、精简、清晰、高效”，思维导图真正的作用不在于做出来给别人看，而应成为个人的思维习惯和管理工具。做为管理者的您是否有以下困惑：
如何用思维导图整理报告的思路；
如何用用思维导图做笔记
如何用用思维导图做会议规划
如何用用思维导图管理电子邮件
如何用用思维导图规划你每天的工作
如何用为你的行动规划创建思维导图“模板”
如何用月度和年度思维导图规划

课程说明
随着生产规范化、流程化，以及企业管理国际化的大环境下，要求企业面向项目化管理。而在每一个项目运行过程中，项目经理都充当着非凡的角色：能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。
我们特邀企业管理专家陈宝光老师，与您分享《思维工具在管理中的应用》的精彩课程，本课程重点面向企业中高层经理，项目经理、核心项目组员，通过培训，帮助受训人员掌握现代的思维管理知识和运用方法，并结合万千项目实例，指导管理人员梳理和优化现有思维方式和管理流程，建立有效的控制体系。学会运用国际先进思维技法思想，熟练使用思维管理模版工具，进行实际思维方法练习，有效提高可操作性。

培训对象
企业中层管理者、总监、经理、工程师、管理职相关参与人员

培训目标
全面认识思维管理工具，理解并掌握项目管理思维
掌握思维管理工具及方法使用
提高思维模式及管理能力
提高思维能力，加强对思维技法在管理中的实施和运用能力
减少管理成本，提升管理效率

课程大纲
*思维技法与工具运用
1. 逻辑构思；图化培训=专业化、职业化
思维技法:
项目思维
导图思维
系统思维
思维系统工具
PROJECT
MINDMAPPING
POWERPOINT
行动学习
项目思维
导图思维
网络工具

2. 企业培训师-知识管理
知识系统
知识梳理
知识运用
知识储备

3. 知识管理系统
知识库建立
知识管理系统
知识管理工具

4. 图化技巧
知识思维
知识智库
知识系统

思维方式工具培训