课程大纲：

职场发展思维模式

【课程背景】
职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范，这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。企业通过对员工进行职业生涯管理，不但体现企业人力资源的规范性，还能营造健康的团队文化，是企业提升竞争力的核心。

【课程收益】
本课程面向企业新员工、中基层员工，提供一套职业生涯规划方法和工具，帮助您理解职业和岗位的秘密，打造聚力、高效的团队，提升企业团队的稳定性。
本课程从职场表达痛点切入，剖析工作沟通中的误区与不足，从工作场景出发提供不同场景的沟通与表达策略，提升表达技巧，创建双赢沟通场景。

【课程对象】
企业新员工、中基层员工

【授课方式】
理论讲解+案例分析+互动体验

【课程大纲】
破冰导入：
职场人士的优势思维：职业生涯规划
第一部分 职业思维之明晰定位
游戏互动：憧憬未来（10年后的你）
1. 职业特质论
2. 发现你的职业兴趣
职业的四维价值观
职业锚理论（施恩）
职业四度：高度／深度／宽度／温度
3. 人岗匹配模型
职场初入期
案例分析：职场新人的身份适应
职场发展期的成长策略
案例分析：职场中坚的发展定位
职场事业期的成长策略
案例分析：职场白骨精的事业平衡
4. 职场晋升的两把金钥匙
内职业生涯的发展
外职业生涯的调适
工资的秘密

第二部分 职业思维之未来发展
发现你的职场优势
能力三核：知识、技能、才干
2. 职场核心技能
3. 培养职场竞争力
能力管理四象限 ：优势区－潜能区－退路区－盲区
4. 能力管理的策略
聚焦优势
培养潜能
利用储存
规避盲区

第三部分 职场双赢表达术
体验互动：人体雕塑
职场表达现状与思考
影响表达的因素
冰山模型中的职场表达
沟通之道我是起点
利他思维
讲理思维
系统思考结构表达
结构表达四要素
案例分析：这样汇报行不行？
对上沟通的三点建议
让你的上司了解你
同理思考沟通有术
修炼同理心
深度倾听，有效反馈
工作沟通的三点提醒

职场发展思维模式