讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 客户服务 [返回PC端]

*关键时刻与投诉处理能力提升

讲师:张老师天数:2天费用:元/人关注:2577

日程安排:

课程大纲:

顾客服务技巧课程

授课对象:
服务工作人员等。

课程背景:
*(MomentofTruth)是服务界*震撼力与影响力的管理概念与行为模式,同时,“关键时刻”也是一系列简单又超级实用的抓住客户、赢得利 润的方法,已经成为IBM、通用汽车、麦当劳、联想集团等世界名企的培训课程,被多家世界500强企业尊为培训圣经。正是借助它,斯堪迪纳维亚航空公司 (现北欧航空公司、成为服务经济时代的领跑者,摆脱了巨额亏损的困境,创造了奇迹,取得了连续20年赢利的骄人成绩。这样的业绩完全得益于斯坎迪维亚航空 公司员工认识到:在一年中,与每一位乘客的接触中,包含了上千万个“MomentofTruth关键时刻”,如果每一个*都是正面的,那么,你的客户 就会更加忠诚,为你创造源源不断的利润了。

培训目标:
1、提升mot管理水平,为企业创造富有价值的正面关键时刻;
2、了解现代客户服务理念,有效提升企业员工的客户服务意识;
3、通过对“关键时刻”的深入理解,掌握企业为客户创造价值的关键时刻;
4、通过对“关键时刻”行为模式的解析和实战演练,有效掌握的客户服务的核心技巧。
5、提升处理投诉能力

课程大纲:
第一讲:什么是关键时刻?
1、关键时刻理念的起源
2、客户真正想要的是什么?
3、什么是客户真正想要的关键时刻
4、正面的关键时刻与负面的关键时刻
5、客户关系战略的成功,是员工行为的成功

第二讲:关键时刻*十大原则
1、创造顾客比创造利润来得更重要关键时刻的原则之一
2、学会用提高营业额代替降低成本关键时刻的原则之二
3、领导要少些决策力,多些综合力关键时刻的原则之三
4、了解顾客真正需要把握多变市场关键时刻的原则之四
5、一线员工比管理团队更了解企业关键时刻的原则之五
6、该冒险的时候必须勇敢一“跳”关键时刻的原则之六
7、“沟通”能提升执行力与利润率关键时刻的原则之七
8、要让董事会了解公司的整体战略关键时刻的原则之八
9、保持绩效评估和顾客需要的一致性关键时刻的原则之九
10、奖励让顾客满意的“自作主张”关键时刻的原则之十

第三讲:*行为模式探索Explore
1、如何管理客户的期望
2、培养倾听客户的能力
3、澄清上下游之间的期望
4、寻找及确认客户的期望
5、为客户着想与客户利益分析
6、什么才是真正为客户着想呢?
7、为客户和公司双嬴创造条件!
8、为什么顾客的期望可能是错误的?
9、后方为前方服务,前方为后方着想
10、什么才是健康的内部客户与外部客户的关系

第四讲:必要的影响技巧
1、分析客户的期望
2、聆听的关键技术
3、面对客户异议如何引导?
4、挖掘客户需求的提问技术
5、分析客户在公司内的角色
6、建立管理客户期望的能力
7、如何让客户充分感受到你的增值
8、创建*限度满足客户期望的方案
9、如何建立信任,把细微的线索转化为业务机会

第五讲:*行为模式提议Offer
1、什么是恰当的提议
2、什么时候不能做提议
3、客户需求分析与公司支持能力分析
4、确保你打算处理的是一个双赢的机会

第六讲:*行为模式行动Action
1、察觉客户的心理期望
2、如何正确使用和巩固客户关系
3、5C原则:帮助你实现承诺的准则
4、通过发现客户的心理需要为客户增值
5、把自己的长处和客户的需要联系起来

第七讲:*行为模式确认Confirm
1、画龙点睛的一笔:
2、完整满足客户的期望
3、让客户把满意说出来
结语:你所不知道的“关键时刻”

第八讲:高效沟通礼仪
一、影响沟通效果的因素分析
二、实用与客沟通技巧
1、学习了解客人心理沟通层次图
2、解读不同性格客人采用不同沟通模式
3、压力下客人通常四种沟通模式再现(现场角色扮演)
三、营造沟通氛围
四、沟通秘笈:微笑、赞美、提问、关心、聆听、
五、聆听对方核心需求
六、深入对方情境
1、探索客人心理冰山
2、进入客人的心理世界
3、如何站在客人立场进行沟通
4、尽快进入客人心理舒适区

第九讲:投诉处理技巧
一、及时妥善处理客户投诉相关技巧
1、当顾客投诉,及时上前了解需求及时给予解释
2、永远不要与顾客争执
3、巧妙地向顾客解释
4、向顾客提出可行建议
5、自己不能处理,及时上报
6、必须确保顾客满意离开
二、客户抱怨投诉心理分析
1、顾客抱怨投诉三大需求
2、产生不满、抱怨、投诉的三大原因
3、顾客抱怨产生的过程
4、顾客抱怨投诉类型分析
5、顾客抱怨投诉的心理分析
6、顾客抱怨投诉目的与动机
三、处理客户投诉宗旨:客户满意* VS 企业损失最小
四、处理客户投诉的要诀:先处理心情,再处理事情
五、客户抱怨投诉处理的三明治技巧
六、客户抱怨投诉处理的六部曲
七、与上级领导配合处理客户抱怨投诉处理技巧

讲师介绍:
张瑶老师:
教育及资格认证:
-高级讲师
-19年礼仪培训实战经验
-国家认证高级商务礼仪讲师
-十堰市电视台做外景专题节目主持人
-中国水都讲解员礼仪形象顾问
-东风商用车(世界500强)特聘礼仪顾问

顾客服务技巧课程

上一篇: 《教练式培训师(PCT)技能训练》
下一篇: 多品种少批量生产方式与准时交付


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号