无锡领导培训课程
【课程说明】
.企业若想提升市场竞争力,就必须加强自身的领导力建设。领导力是每个企业管理实施的重要因素,领导力的强弱直接关系到企业的生存与发展。
.领导力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上的问题。这是一个系统工程,需充分融入渗透到企业的战略、目标、文化等各个方面。
【培训收益】
.认识并区分管理行为与领导行为的主要特征,提升具有中国特色的领导力,以期提高企业整体创新力和下属的执行力;
.提高管理者自我监控与角色认知能力,增进和强化领导技能,提升管理素质和变革管理能力;
.选择正确的领导风格,准确判断他人的能力和职责,提升领导魅力;
.熟练掌握及应用领导力模式,注重感召力提升,有效运用影响他人的各种方式,增加下属的满意度,减少员工流失率,提高团队绩效。
【课程特色】
.结合中国特有的国情、企情、人情,精心设计的课程内容。
.针对企业存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+分组演练+参与体验式情景模拟+互动游戏+视频赏析+现场点评与总结”的激情授课方式展现给学员,以效果为导向,幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。
【课程大纲】 (1天课时,略讲)
第一模块:问本清源
引言:中国式管理中的领导力
1、解读领导力的3个层面
2、领导力,引领组织达成目标的能力
3、剖析*模型
.学习力
.教导力
.组织力
.影响力
.决策力
.推行力
.辅助教学方式:案例剖析
第二模块:六维之道
【上篇】内外兼修
第一维度:因时而变的“学习力”
1、透过4个方面看待领导力中的“学习力”
2、改变自己与适应变化的持续成长能力
3、学习力中道儒法的3个方向
.探究道家愿景
.推崇儒家思想
.践行法家意识
4、提升学习力的4练原则
.从历练到修炼
.从训练到锻炼
5、领导人心智模式修炼的3大重点
6、完善传帮带型团队的3个要素
.视频赏析:*管理为什么而工作
.参与体验式情景互动游戏:我说你做
.案例研讨:这个项目没接触过/一次成功的复盘
.辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨
第二维度:带队育人的“教导力”
1、透过4个方面看待领导力中的“教导力”
2、复制优秀团队的能力
3、教导力中知教行的3个关键
.知规划
.教梳理
.行传承
4、提升教导力的3导境界
.自己会导
.优秀可导
.团队能导
5、领导人工匠精神修炼的5个重点
6、完善传帮带型团队的3个要素
.视频赏析:严师出笨徒
.参与体验式情景互动游戏:我教你做
.案例研讨:做到第3步不会了/员工W出差了
.辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨
【中篇】刚柔并济
第三维度:优化资源的“组织力”
1、透过4个方面看待领导力中的“组织力”
2、整合内外部资源的能力
3、组织力中人事物的3个方向
.解决“人”的问题
.解决“事”的问题
.解决“物”的问题
4、提升组织力人才环境的4个层次
.优化
.规范
.解决
.融洽
5、领导人授权意识修炼的3个重点
6、完善高绩效团队的5P要素
.视频赏析:三国演义
.参与体验式情景互动游戏:流程管理
.案例研讨:空降到新部门/向经理学习工作委派
.辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨
第四维度:凝聚人心的“影响力”
1、透过4个方面看待领导力中的“影响力”
2、吸引他人追随的能力
3、影响力中权责利的3个核心
.“权”与领导者
.“责”与领导环境
.“利”与被领导者
4、提升影响力的4种文化
.家文化
.学文化
.执文化
.信文化
5、领导人个人魅力修炼的2个重点
6、完善团队凝聚力的2个要素
.视频赏析:亮剑/楚汉传奇
.参与体验式情景互动游戏:捕鱼达人秀
.案例研讨:这个团队怎么管理/这个团队怎么变革
.辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨
【下篇】上下同欲
第五维度:远见卓识的“决策力”
1、透过4个方面看待领导力中的“决策力”
2、区分与判断是非的能力
3、决策力中孙子兵法的3个关键
.奇与正
.虚与实
.势与形
4、提升决策力的4个度
.宽度
.深度
.速度
.高度
5、领导人的决策第6感修炼
6、打造复盘式团队决策的4个步骤
.视频赏析:太行山上
.参与体验式情景互动游戏:复盘
.案例研讨:这个决策怎么做/读兵法学决策
.辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨
第六维度:达成绩效的“推行力”
1、透过4个方面看待领导力中的“推行力”
2、推动团队执行的能力
3、推行力中的3要原则
.要敢原则
.要快原则
.要好原则
4、提升推行力的3大关键
.能力
.愿望
.条件
5、领导人角色转变修炼的4个重点
6、高效执行型团队打造是一套系统
.视频赏析:亮剑
.案例研讨:这个任务怎么做/王五的委屈
.辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨
无锡领导培训课程
|
||
联系电话:4000504030 |
![]() 线上课程关注公众号 |