《代际力——新生代员工管理》 

新生代员工思维培训

课程背景：
在当前职场环境中，随着"00后"和"95后"这两代人逐渐成为劳动力市场的主力军，组织面临着前所未有的管理挑战。他们被称为"新生代"，具有鲜明的个性特点和工作态度，如对自我价值的追求、对个性表达的渴望、对权威的挑战以及对工作环境的高要求等。这些特点在

《沟通力——多场景下的沟通技巧》 

多场景下的沟通技巧课程

课程背景：
在职场中，沟通是构建人际关系、推动项目进展和实现组织目标的核心。然而，沟通并非单一的技能，但很多场景却因沟通技巧不足，导致问题层出不穷，甚至已严重制约着组织的正常运营。所以提升组织中沟通者的沟通技巧，已经成为大多数组织迫在眉睫的话题。
正是基于此，本课程从提升沟通技巧出发，就组织中出现沟通

《领导力——横向领导力》 

横向领导力提升课程

课程背景：
在许多组织中，管理者往往只关注纵向领导力的培养和发展，而忽视了横向领导力的重要性。然而，横向领导力在实际工作中无处不在，它对于促进跨部门沟通、协作以及提升整体组织绩效具有至关重要的作用。事实上，横向领导力在推动项目进展、解决跨部门问题以及构建高效团队等方面发挥着不可或缺的影响。
本课程旨在打破

《执行力——目标管理与计划执行》 

目标设定能力培训

课程背景：
在商业竞争日益激烈的今天，企业的目标管理与计划执行是确保战略目标得以实现的关键。然而，许多企业在这一过程中遇到了难题：
1、目标设定得非常清晰，但缺乏有效的计划来支撑；
2、计划制定得很明确，但目标频繁变动，导致计划无法有效执行；
这些问题不仅影响了企业资源的合理配置

《转型力——从技术人员到管理人才 

从技术到管理转型培训

课程背景：
现在的组织，都在不断的高速发展，进而也带动了组织内大量优秀员工走向基层管理岗位。而员工在职业生涯获得新发展的同时，也面临着诸多前所未有的挑战。其中最重要的，是需要从管理自我向管理他人进行转型。
从技术人员到技术管理者的能力提升，在很大程度上是一个经验积累的过程。但是经验积累过程太漫长，难以满

《组织力——高绩效团队建设与管理 

高效能团队管理建设培训

课程背景：
我们都知道“没有完美的个人，只有完美的团队”这个道理，但如何打造一支完美的团队，却是正在困惑着很多组织管理者。而完美的团队，又得益于团队的建设和管理。
但是很多团队的建设和管理都存在一定的不足，这就需要组织各级管理者们，尽快思考合理的团队建设与管理思路和方法。让团队

电力系统五型班组创建特训营 

五型班组创建培训

课程大纲
第一模块：五型班组创建大解析
五型班组创建整体思路解析
当前五型班组创建进展与反思
当前五型班组创建过程中遇到的实际问题汇总
相关行业（石化、煤炭、金融等）五型班组创建经验借鉴
五型班组创建的新思路
现场分享：大港油田与莱钢股份

如何降低员工流失率课程 

员工流失率降低培训

【上篇】降低员工流失率
第一讲：员工流失原因分析
1、员工流失对企业的影响
-消极影响
-积极影响
-员工流失代价昂贵
2、员工流出过程模型
3、员工流失因素与原因分析

如何提升下属绩效 

提升工作绩效培训

课程大纲：
第一讲：什么是管理
-管理的实质是什么
-管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理
第二讲：如何管理心态
-如何才能快速的提高下属的工作绩效
-如何让下属在主动积极，

催化力：用90后的思维领导 

《探索之旅》-无锡讲师 

探索之旅