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结构性思维(培养你的管理思维)

讲师:杨帆天数:1天费用:元/人关注:2555

日程安排:

课程大纲:

结构性思维

课程背景:
现代社会,节奏越来越快,要求人的思维速度也要与时代同步。职场中,无论是分析问题、解决问题还是做工作总结、汇报、与人交流,都要求思维的逻辑性和缜密性,但是很遗憾,大多数职场人并没有受过专业的思维训练,导致思考问题、沟通联络、工作汇报等出现诸多问题。

课程目标:
1、建立结构化的思考习惯
2、准确构思并表达个人观点
3、快速接受信息
4、抓住问题的核心关键点
5、掌握分析和解决问题的工具
6、学会快速组织语言做好汇报
场新人到职场银行新秀的成功蜕变。

授课特色:
1、讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)
2、视频分享(通过精彩电影片段欣赏,给予学员启发)
3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目的)
4、游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)
5、案例全是一线案例,创新实用,深受学员好评。能让培训学员轻松地与实际工作相结合。

授课对象:全体员工

课程大纲:
一、认识结构性思维
1、结构性思维的作用
(1)想清楚
(2)说明白
2、结构性思维表达的四个特点
(1)结论先行
(2)上下对应
(3)分类清楚
(4)排序逻辑
3、接收信息的四个步骤
(1)识别
(2)对应
(3)结构
(4)表达

二、搭建纵向结构
1、纵向结构四思考的提升和概括
2、疑问解答式:自上而下结构
3、概括总结式:自下而上结构

三、搭建横向结构
1、演绎推理
(1)常用式
(2)标准式
2、归纳推理
(1)MECE原则
(2)排序方式
3、演绎与归纳的混合使用

四、序言
1、构成要素
2、变形结构

五、结构性思维的场景应用
1、思考问题
2、构思文章
3、表达思想

结构性思维

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