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数字政府变革与实施管理

讲师:陈炳天数:1天费用:元/人关注:2596

日程安排:

课程大纲:

变革与实施管理
课程描述
建设数字政府,将数字化、网络化、智能化为特征的现代信息技术广泛应用于政府管理服务,能够显著提高政府治理效能,为推进国家治理体系和治理能力现代化提供重要支撑。“十四五”规划和2035年远景目标纲要对提高数字政府建设水平作出战略部署,提出新的更高要求。
推进数字政府建设,就是要将新一代数字技术与政府治理创新融合起来,以政府数字化转型驱动治理方式变革,全方位推动政府治理流程再造和模式优化,增强监管调控、应急处置等能力,形成公共服务新模式,实现政府决策科学化、社会治理精准化、公共服务高效化。
作为政府及相关事业部门在对数字政府改革与实施中,常常会出现技术把握不住深浅,业务找不准突破点的情况:
-对数字政府的顶层设计、建设目标、工作切入点认识不足
-对政务领域的技术应用存在片面的认识,对于数据、应用等缺乏全局把握
-对数字政府建设所面对的痛点认识不清,缺乏基本概念,影响决策判断
本课程从政务服务入手,讲授数字政府的基础概念、基础框架,掌握数字政府的需求方式,有效实施数字政府的基本方法,以及推及业务开展的基本策略。
课程收益
1、构建数字政府领域基本知识框架,消解畏难情绪,树立信心
2、基本把握数字政府建设的方向、方式、方法
3、提升与各部门协调进行数字政府的业务沟通能力
课程亮点
1、 数字政府内在需求及发展方向的深度解读
2、 紧密结合数字政府的发展方向,以实际场景讲解课程内容
目标学员
政府部门中基层管理者
课程框架
1、数字政府建设是以数字化转型驱动的“刀刃向内”的改革
1.1、我国数字治理的顶层设计
1.2、政府部门推进信息化的动力
1.3、政府部门信息化建设的”指挥棒”及标准
1.4、政府部门对新技术需求及应用
1.5、案例学习如何进行数字政府的顶层设计
2、一网通办、一网统管、电子政务、智慧政务、数字政府,深入理解数字政府的建设路径
2.1、数字政府建设的四个阶段
2.2、以流程变革为目标的新型服务体系
2.3、“互联网+监管”构建“智慧城市一张图”
2.4、智能化的政务服务如何体现
2.5、案例学习如何创新驱动数字政府的政府管理和服务模式变革
3、如何推进数字政府的实施与管理
3.1、如何抓住数字政府建设的“牛鼻子”
3.2、推动数据共享及信息互通,提高政务质量
3.3、破解应用服务痛点,提升全社会的获得感
3.4、持续运营,保证职能转变的长效机制
3.5、加强安全,明确数字政府建设的管理红线
变革与实施管理

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