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职业经理人双赢沟通技巧

讲师:何边天数:1天费用:元/人关注:2542

日程安排:

课程大纲:

沟通技术应用培训

课程收获
了解沟通的原理、重要性和应遵循的原则
了解有效沟通必备的八大心态
学会在沟通中用心聆听、准确洞察、清晰表达和有效反馈
学会注意沟通中身心语、礼仪等非语言部分,为实现良好沟通创造条件
掌握与不同性格类型人的沟通策略
掌握与不同关系(上司、下属)

课程大纲
第一部分有效沟通之基础篇
1.沟通的含义与原理
2.沟通的重要性:沟通与管理,沟通与领导,沟通与人际关系
3.沟通过程的七要素
4.透视沟通背后的干扰
5.沟通五种环路的优缺点对比
6.沟通中应遵循的十个原则
7.现场讨论:沟通中常见困惑及沟通不畅的深层次原因探究

第二部分有效沟通之心态篇
1.沟通中在心态方面的障碍剖析
2.有效沟通中必备的八大心态
3.沟通中应遵循的三点人性
4.沟通中的情绪管理
5.沟通中五个人性系统层次的妙用
6.排除沟通中的干扰:先入为主,好为人师,左手烂与右手栏
7.案例分析:从一个案例中,看到心态对沟通的正面与负面的影响

第三部分有效沟通之技术篇
1.沟通中在技术方面的障碍剖析
2.沟通精彩六步走
3.沟通中的有效聆听技巧
4.沟通中的洞察心态技巧
5.沟通中清晰表达五部曲
6.沟通中真诚反馈技巧
7.沟通中的身心语、礼仪及其它非语言部分
8.启发导向的开放式沟通和结果导向的封闭式沟通
9.案例分析:从一个案例中,看如何运用沟通技巧快速达成沟通目的

第四部分有效沟通之应用篇
1.不同情境下的沟通要领:重要、紧急、常规、表扬、批评等
2.不同性格类型的沟通:九型人格与沟通要点
3.不同角色的沟通技巧:领导、下属、平行关系、客户等
4.在沟通中如何运用激励和挑战让对方快速采取行动
5.如何处理异议、冲突和危机
6.沟通的多方式应用技巧详解:会议、电话、电邮等
7.视频欣赏:优秀人物沟通风格再现
8.案例分析:学员现实沟通困难的案例,现场解析

沟通技术应用培训

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