课程大纲：

武汉企业管理培训

课  程  背  景
经济新常态正在向我们走来，经济增速放缓，市场环境发生巨大变化，决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而，由于缺乏顶层设计和经营韬略创新，众多企业发展方向不明、商业模式不清、经营韬略缺失，导致转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的两难困境。如何让中国企业管理者把握未来发展趋势，注重顶层设计，进行系统性经营韬略规划和创新，成为决定企业成败的关键。
互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统行业！必将彻底摧毁和改变传统企业的组织结构、思维方式、商业逻辑与经营韬略。互联网时代的企业转型是范式的根本变革，这就必然要求对传统企业的经营韬略和商业模式进行顶层设计与创新。
张瑞敏说，没有成功的企业，只有时代的企业。马云说，没有传统的企业，只有传统的思维。杰克•韦尔奇说，领导变革者胜，适应变革者存，被迫变革者亡。如何进行经营韬略创新，进行顶层设计，引领企业进行变革是这个时代赋予企业家的重大责任与使命。
如何勇敢面对经济新常态？如何积极拥抱互联网，拥抱变革与创新，用互联网思维经营企业，创新新的经营韬略与商业模式，给传统企业植入互联网思维创新基因，让传统企业插上互联网转型腾飞的翅膀？
《企业管理层经营韬略创新》将为传统企业提供新常态下互联网时代的新思维、新模式、新视野和新韬略。更新观念，创新思维，顶层设计，您需要拥抱变革，马上学习，立即行动！
课 程 宗 旨
1.洞察经济新常态企业顶层设计的商业逻辑
2.明辨企业经营韬略创新的时代情境与大势
3.读懂企业顶层设计的韬略思维的真正奥秘
4.体验企业顶层设计的商业模式的真知灼见
5.探索企业经营韬略创新的新落地路径方案
授课对象
致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
授课形式
咨询式培训：理论解析+案例剖析+实战演练
问题导向启发式、情景体验教练式、释疑解惑互动式、小组讨论
授课时间
2天

课 程 大 纲：
模块一   经营韬略创新的环境分析与顶层设计
1. 案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？
2. 未来十年，企业到底拼什么？
3. 经济新常态与战略机遇期
4. 经济新常态与经营韬略创新
5. 经营韬略创新的大逻辑：经济新常态的9大特征
6. 经营韬略的大方向：经济新常态的新商业8大注重
7. 西蒙的WHY-HOW-WHAT黄金圈大法则
8. 为什么企业需要经营韬略创新？
9. 案例分析：诺基亚衰落的根源
10. 案例分析：苹果崛起的秘密
11. 企业内外部环境分析与经营韬略顶层设计
12. 企业的外部：经营韬略就是管理变化，确定外部机会
13. 企业的内部：经营韬略培养取胜的能力
14. 企业家内心：经营韬略找到企业取胜思想和目标
15. 经营韬略定位方向、指导思想、经营理念
16. 经营韬略的资源整合与机会风险
17. 经营韬略的系统规划与目标计划
18. 经营韬略与企业的愿景使命
19. 经营韬略与企业价值观
20. 经营韬略与企业发展目标
21. 外部环境与行业结构分析
22. 宏观环境的PEST分析法
23. 案例分析：海澜之家为什么逆势爆发？
24. 迈克尔•波特的五力模型分析
24. 消费者新趋势与经营韬略设计
25. 红海经营韬略 VS 蓝海经营韬略
26. 蓝海经营韬略设计与分析
27. 小组讨论：如何运用SWOT模型进行经营韬略的顶层设计？

模块二  企业经营韬略与9大战略思维
1. 小组讨论：新商业时代，什么是企业最有价值资产？
2. 互联网时代的9大经营韬略思维
3. 经营韬略思维之一：用户思维与经营韬略
4. 为什么得屌丝者得天下？
5．案例分析：余额宝的屌丝思维
6．案例分析：奥巴马的屌丝思维
7. 经营韬略思维之二：简约思维与经营韬略 
8. 为什么大道至简？
9. 案例分析：苹果的简约思维
10. 经营韬略思维之三：*思维与经营韬略 
11. 案例分析：T-SWATCH让人尖叫的产品
12. 如何提高用户的粘性与体验？
13. 经营韬略思维之四：迭代思维与经营韬略
14. 案例分析：微信的迭代思维
15. 经营韬略思维之五：流量思维与经营韬略 
16. 案例分析：羊毛出在狗身上让猪买单
17. 经营韬略思维之六：社会化思维与经营韬略
18. 案例分析：人人成为自媒体
19. 经营韬略思维之七：大数据思维与经营韬略
20. 案例分析：沃尔玛之大数据思维
21. 经营韬略思维之八：平台思维与经营韬略
22. 案例分析：百度的平台思维与管理创新
23. 经营韬略思维之九：跨界思维与经营韬略
24. 案例分析：雷军和董明珠的经营韬略到底有什么不同？

模块三  6大商业模式的经营韬略与实务分析
1.小组讨论：传统企业转型突围可以运用哪些商业趋势？
2.时代企业与SOLOMOME模式
3.经营韬略创新模式一：020商业模式与经营韬略创新
4.LBS与O2O
5.020解密与特征
6.案例分析：花样年的020模式
7.案例分析：万达的020模式
8.经营韬略创新模式二：共享经济商业模式与经营韬略创新
9.什么是共享经济模式
10.维基商业模式的特征是什么
11. 案例分析：维基模式与阿里巴巴
12. 经营韬略创新模式三：长尾商业模式与经营韬略创新
13. 长尾理论与二八理论
14. 案例分析：长尾模式与京东
15. 经营韬略创新模式四：平台商业模式与经营韬略创新
16. 案例分析：百度的平台商业模式
17. 案例分析：阿里巴巴的平台商业模式
18. 经营韬略创新模式五：免费商业模式与经营韬略创新 
19. 互联网的免费午餐
20. 案例分析：360的免费模式
21. 案例分析：阿里巴巴的免费模式
22. 经营韬略创新模式六：跨界商业模式与经营韬略创新
23. 案例分析：华为的经营韬略创新实务分析
24. 案例分析：GOOGLE的经营韬略创新实务分析
25. 案例分析：美的的经营韬略创新实务分析
26. 群策群力：传统企业经营韬略创新的核心与关键是什么？

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