课程大纲：

经营创新管理课程

一.课程价值与背景:
价值：拓展地产企业经营创新思维的管理课程。
背景：特色企业龙湖地产,不仅有着惊人的成长速度，更有管理的稳健与行业*的高收益、高客户满意度高。本课程从管理创新的角度解析龙湖模式的基本规律“守正出奇”！。
作为《标杆房企最强做大扩张之道--龙湖地产管理演变》的浓缩版，精炼介绍了龙湖初创期与扩张准备期间，面对不利条件如何通过差异化的创新观念和实践，逐渐打造企业核心竞争力之一：运营精细化。

二.课程特点：
1.糅合专业与管理，适合地产企业各专业、综合板块干部的共同参与；
2.重视标杆企业与行业普遍实际问题的对照，有对比，才有深刻认知与感受。
3.将复杂的运营管理梳理出核心规律，快速提升地产干部对运营管理认识的高度、广度和深度，有助于找到改善的方向和对策；

三.课程大纲：
(一)地产标杆的样板价值与核心规律
(二)龙湖地产初创期的经营困境与管理创新
1.何为企业管理模式的创新？
企业管理创新的策略选择差异化
2.龙湖地产管理创新实践
龙湖地产初创期的差异化选择
3.管理差异化-龙湖突破之道
观念差异化、HR管理差异化
营销产异化、服务差异化
客户关系管理差异化、核心战略差异化
4.龙湖地产创新实践的阶段成效
(三)龙湖地产成功的基本规律研讨
(四)龙湖地产成长期管理模式的基本规律
1.龙湖成长期的新问题与对策
2.管理“复制”的根本何在？
3.龙湖“管理工程”建设的基本方法与核心内容
(五)龙湖运营管理体系构建规律解析
1.龙湖运营模式的整体框架
2.龙湖运营模式构建的关键之一：运营计划管理的演变
3.龙湖运营管理的关键之二：流程体系建设思路与方法\\工具
4.龙湖授权体系建设规律
5.龙湖合同与成本管理体系建设规律
6.知识管理简介
(六)运营有效的配合龙湖操心员工的修炼（简介）
(七)龙湖运营精细化支撑企业全国扩张的成效
(八)开放研讨与答疑

经营创新管理课程