课程大纲：

NLP团队建设

【课程背景】
VUCA+AI时代，企业面临着前所未有竞争压力，企业的出路更是举步维艰，当前企业*的不可控制因素就是人才的因素，如何才能调动员工主观能动性，群策群力，团队赋能。NLP团队建设训练营，就是利用NLP教练技将结合企业的实际困惑及员工的内心世界来做心智的训练，让企业的骨干员工，真正懂得爱的坚持与感恩！让学员进行一次心与心的学习！

【核心系统】
信念与技能是支撑人成功的两大系统，课程将协助您从激情、承诺、责任、目标、付出、信任、共赢、感恩及减压等九个方面拓宽你的信念体系。
愿景-激情目标承诺承担责任
合作共赢能量感召爱心欣赏
互助信任无私付出思维可能性

【课程收益】
完善心智模式，调整积极心智认知，激发心灵潜能。
开化心智思维，激活内在心智动力。
懂得合作共赢，信任协作的团队意识。
我是一切问题的根源，改变自己才是自救。
觉醒人生不能马虎做事，而是尽心、尽力的做好工作。
清除内在的消极思想，突破心灵恐惧。
净化内在心灵，植入NLP积极潜意识。
体会心灵动力，觉知自我成长的心路历程。
重塑自我信心，觉醒幸福人生。
调整消极的心态，活出真我的状态。
懂得惜福感恩，感悟生活，珍惜当下。
从本质上改变一个人心灵，思想，行为的心智课程。

【课程内容】
第一部分：课程开始，团队组建
团队建设，设定目标
环节说明：
这是开场导入环节，主要是将学员分组并创建虚拟公司，目的是让学员亲身体会创建公司的过程，明确做为公司领导者及成员的岗位职责，强化学员“公司是大家的，要想公司这个大家庭越走越远，跟每个人的力量是分不开的，每个人必须全力以赴，并为后面环节埋下伏笔”。
老师讲解项目说明、游戏规则
由学员进行团队创建（所有学员分组）
团队组建
选出领导班子（团长、政委、学习委员、财务、企划等）
为团队起名字，口号，Logo,设定学习目标
制作文化海报
3、团队风采轮流展示
巅峰团队士气展示
积分排名
海报上墙

第二部分：我是谁？
关键词：解放自己，减缓压力，增强自信
培训意义：我是谁！帮助学员提升自信，减轻压力
训练目的：从新认识自己，找回自尊、自爱、自由、自信、自知！
训练成果：找回我是谁，我是独一无二，我是自己！
体验方式：冷漠的对白《真心英雄》
感悟环节：自我反省，谁认识我，我认识谁
核心知识点
1、我是谁？压力何来？
2、健康，心理健康的内容、亚健康
3、压力、情绪与心理、生理
4、压力与情绪对管理者工作的影响
5、认识压力压力的预兆和形成因素
6、提升EQ缓解压力，乐在工作
7、情商修炼，塑造阳光心态
8、能力提升减轻压力

第三部分：突破自我
关键词：蜕变
培训意义：通过镜子思维认识自己！
训练目的：团队成员互相找出对方的缺点，帮助一个人从心上改变！
训练成果：蜕变真正的自我，完善自身的短板，改正自身的缺点.
让学员找到自身上的不足,从而清楚的认识自己，通过本真的认知,解决自我的个性,态度!
体验方式：《举手突破》
感悟环节：一个人找回自我，从自我蜕变开始，蜕变是痛苦的也是重生的涅槃！
深刻总结：通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地认识到：
我的另一面
别人眼中的自己
成长空间
设定下步行动计划
公众承诺
形成批评与自我批评的习惯

第四部分：旁观者转变为责任者
关键词：承担与责任
环节说明：
这是一场震憾人心、催人泪下的环节，通过现场状况，许多责任不到位的问题迎刃而解，一些不利于企业发展、团队协作的信念、观念得到改变。突破企业运作中遇到的现实难题、深入100%负责任的外延与内涵。让那些对企业存亡持旁观者姿态的人材转变到100%负责任的人才行列。
第四场特训：信任与责任
视频：认识责任
游戏活动：红绿灯/同心圆/领袖风采
通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地认识到：
若有人不100%负责任，团队就会出现各种问题；
若有人不100%负责任，企业就可能失败、破产；
若有人不100%负责任，就有人要承担后果（受罚、下岗、革职、进医院、进法院、跳楼……）让受训者体验到企业负责人要比管理者、员工承担更大的责任和义务，要承受更大的压力和风险；
体会到责任是一个人立身的根基，责任决定人生的成败！
深刻总结：通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地认识到：
责任是一种使命
公司是我实现梦想的平台
公司没有员工，只有合伙人
公司没有老板，只有首席创业导师
做一个能担当100%负责任的人！
有责任有担当，一个愿意担起重任，对家庭，对工作负责的有价值的人！
老板投入的是现金，我们投入的是时间
时间是不可再生的资源
我是一切问题的根源，要错就是我的错；
即使别人犯了错，也是我的错，因为我让别人犯了错
谁对事情的后果承担最多，谁就对这件事情负责任
责任是对工作的出色完成
对工作负责就是对自己负责
凡事积极主动
凡事客户至上
凡事团队第一
凡事做出结果
工具：训练结果思维
观察案例：《谢坤山的讲诉》
培训形式：（情景模拟、深度对话、团队游戏、音乐冥想、头脑风暴、学员分享）

第五部分：协作共赢，和谐才有高效率
关键词：合作与共赢
环节说明：
通过红黑游戏、电网逃生两个大型体验环节让大家震撼性地体会到：只有和谐、协作、统一、集体的力量，才能到达成功的彼岸。通过事先沟通的结果，让企业核心人物分享团队共同愿景，以情动人，得到大家的认同、支持与拥护。最重要的是大家今后用实际行动来创造共赢的局面。
第五场特训：合作共赢
游戏活动：红黑游戏/乘风破浪
通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地认识到：
共同愿景的建立与普及企业文化最核心部分是什么？
企业与人才同步发展的基础在哪里？
如何建立共同愿景？
深刻总结：
生活中我们总是在与身边的人不断的对抗，跟领导斗、跟家人斗、朋友斗，通过游戏的展现，让每个人清楚的看到这样付出参痛的代价，让学员明白在生活中工作中我们处处都要与我们团队合作相处，我们在企业的平台下要如何去共赢。
优秀团队五大特征
尊重个人的兴趣和成就
个体利益与整体利益的统一
尊重和敬畏对方
遇到矛盾主动化解
学会赞美，善于吃亏
平等友善，乐于沟通
依据岗位职责，以对方需求为中心
自责、尊重、理解
沟通本质
沟通4大能力
沟通实战技巧
沟通双赢的企业文化
双赢的机制建设
培训形式：（情景模拟、深度对话、大型游戏、音乐冥想、学员分享、讲师导语）

第六部分：一线生机，提升企业凝聚力
关键词：激发心灵潜能突破自我意识
环节说明：
培训意义：战胜自己，突破心灵恐惧！
训练目的：成为自己的主人，激发自身的勇气，激活自身的潜能！
训练成果：从内在战胜自我的恐惧，从心灵上找回自我的勇气，做一个有胆识，有能量的优秀人士！
感悟环节：从内发现自己有无比的能量与潜能，感化到自己一直没有真正发现自己的优点与长处，感悟自己是真正的英雄！
第六场特训：潜能突破，凝聚似海
游戏活动：一线生机/公司破产/嘉许欣赏
通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地认识到：
自觉开展批评与自我批评，让爱心充满更大的活力和希望
工作中我们喊着全力以赴口号，可在实际中我们却不积极主动
承诺不是一句口号，而是要全力以赴的付出行动
深刻总结：
通过对企业核心骨干的360度绩效评估，让大家真正领悟到什么是全力以赴？什么是尽职尽责？什么是团队的力量？联系我们工作实际，突破企业在管理、营销、研发、团队、客服等方面的难题。
团队目标
团队分工
团队合作
承诺力量
全力以赴的力量
合作的力量
信任力量
付出力量
感悟自己是真正的英雄
培训形式：（情景模拟、深度对话、游戏道具、音乐冥想、学员分享、讲师导语）

第七部分：用心执行,成就梦醒
关键词：践行公司文化，提升团队结果执行力
环节说明：
通过这个环节，让大家反省检讨自己以往在工作中、在团队的表现，是否已经造成了难以原谅或无法挽救的伤害或损失。从今以后，我们应以什么样的姿态来面对或弥补。企业高绩效的根本：经理、主管的人格、作风及心态通过独特的角色模拟活动，透过催人泪下的现场体验，使大家沉浸在对至亲的爱及对自己的忏悔……
第七场特训：执行力
游戏活动：相逢拥抱/达芬奇密码
通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地认识到：
生活或工作中，可能因为我们的一些无意或不小心，会给亲人、企业、同事、朋友、客户带来极大的伤害……
因为一时性起，我们已经失去了太多太多的机会和朋友……
爱的定义及三种存在方式
视频欣赏：许三多
视频欣赏：亮剑精神
深刻总结：
通过对爱的注解，让大家将“爱”这个抽象的概念转化为具体的行动，对自己、对别人、对企业、对同事、对团队产生无限真诚的爱，抛却小私，以博大的胸怀和爱来迎接挑战、来接纳帮助他人，让爱将我们凝聚成一个友爱、和谐、团结、高效的团队，为企业的发展、个人的提升奠定坚定的基础。
亮剑精神
公司文化
狼心文化
全力一赴
结果导向
领悟领导意图方法
下达命令技巧
接收领导命令艺术
自我激励技巧
培训形式：（情景模拟、深度对话、大型游戏、音乐冥想、学员分享、讲师导语）

第八部分：课程尾声，总结与规划

NLP团队建设