课程大纲：
企业与经营管理
课程背景
市场千变万化，竞争十分激烈，资本跨国流动，全球一体经营！同质化时代，如何脱颖而出？行业微利时代，如何跨越台阶？移动互联时代，如何超速成长？思路决定出路，创新决定未来！变革领先一步，创新无处不在。
创新已经成了时代的主旋律，创新正在重构企业核心竞争力。金超老师《创新思维：新时代企业迭代创新与经营管理创新》课程，思维导向与工具导向并用，基于企业真实案例与实战策划剖析，极受学员欢迎；通过十余年指导数百家企业创新的实战经验出发，从企业经营管理观念和文化、制度和流程、战略和模式、技术和组织、产品和服务等方面，全方位阐述竞争升级环境下企业经营管理创新之道，对企业激发创新热情、掌握创新方法、促进企业快速成长拥有十分重要的意义，为复杂经济环境下企业应对挑战、把握机会提供了强大的智力支持。
课程收益
企业创新两手抓：一手抓经营，一手抓管理。经营提高销售额，管理提高利润率。
过去稳定的环境，构建了成熟的经营管理方法。但今天新时代移动互联造就的乌卡时代（VUCA）变幻莫测的时代全面到临，企业经营的环境不断嬗变，我们再也难以从现成的经验中寻找答案了，新的时代环境，更需要新的应对策略！
创新思维从不同的思维视角去看待今天和明天，发现时代的“机会缝隙”！
迭代创新从1.0到4.0，微创新、小步跑，从经营和管理两方面最关键的环节入手，是不确定的时代里的*应对策略，让你的企业随时校正，逆势崛起！
关键词：创新思维、迭代创新、创新管理、创新经营、创新人才、创新方法
通过深入探讨，学员可以掌握了解并掌握：
1、 明确创新型人才和创新型组织的素质特征，了解创新思维的障碍因素；
2、 熟知创新思维的特点和类型，掌握逆向、纵向、联想、系统、辩证、模仿等6种前沿创新思维；
3、 学习企业客户价值分析和企业经营价值链分析的思路体系；
4、 掌握创新思维在企业经营创新中的关键应用：管理创新、战略与模式创新、产品服务创新、营销传播创新、技术创新、观念和文化创新；
5、 把握“互联网+”时代的特征，建设和巩固企业创新机制，激发创新热情；
6、 提升企业中高级管理人员思维创新的意识和与企业经营创新的水平。
课程对象
企业中高层管理人员；企业团队核心骨干；创新型企业全体员工
课程大纲
第一部分 创新思维与创新型人才
1、移动互联时代最强音：创新思维与竞争加速度
2、迭代创新与变革管理
2.1 创新思维与经营突破
2.2 6种经典创新思维
2.3 撕开神秘面纱：人人都能创新
第二部分 创新方法与企业经营管理创新
1、战略与模式创新
1.1 企业商业模式优化
1.2 企业核心竞争力建设
2、产品和服务创新
2.1 客户需求挖掘与产品创新
2.2 服务创新与监管落地
3、营销传播创新
3.1 企业组织结构优化
3.2 资源整合创新
3.3 低成本裂变设计
4、技术创新
4.1 企业技术升级
4.2信息技术在企业经管中的创新应用
5、管理与流程创新
5.1 流程与规则再造
5.2 替换失效区
6、观念和文化创新
6.1 观念变革与创新执行
6.2 积极的团队文化建设
第三部分 企业可持续性创新实践
1、创新方法综合应用
2、实践创新：创新实践中员工与企业同步提升
2.1持续创新之保障：为企业文化注入创新新活力
2.2持续创新之保障：组织制度与创新管理体系建设
结语：文化是土壤，制度是保障，创新是企业永葆青春的灵魂！
企业与经营管理
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