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《引爆终端业绩的客户读心术》

讲师:卢孟媛天数:2天费用:元/人关注:2540

日程安排:

课程大纲:

引爆终端业绩
课程背景
为什么销售员说的口干舌燥,客户却无动于衷?
我的客户是什么类型?他们最关注的是什么?
如何才能赢得客户信任?如何才能引导客户成交?
如何读懂客户的内心戏?如何分析客户的真实需求?
针对不同性格客户采用一成不变的销售方式?
我们每天不是在成交/被成交,就是在成交/被成交的路上。有的时候逛商场,我们经常对殷勤的销售员说:“不用,我只是随便看看!”。又有很多次,我们看着看着就被服务员搞定了;有多少次你有心想买却发现没人理你而一走而之。如何走进顾客的大脑?营造愉快的氛围,轻松地赢得客户的信任,进而让顾客主动打开钱包?
本课程以国际知名百货零售权威哈利·费利德曼(Harry J·Friedman)的高绩效销售训练理论,结了营销精英的经验和研究,了解销售过程中的“软技巧”,并通过同理心、亲和力、自信、情绪控制等方面,紧贴市场需求,为终端量身定做从心态塑造、经营管理、教练培训到引爆业绩的可复制盈利系统。
授课对象
业务经理、客户经理、销售管理、店长、督导、导购
课程目标
1、 以技能教练为主,确保掌握实战工具,提高销售业绩;
2、 能够快速判断出所结识不同人的性格;
3、 掌握与不同类型顾客的沟通方法、步骤、技巧
4、 提升连带销售率和客户转介绍,培养忠实的VIP客户;
5、 学习情绪控制与表达沟通技巧,不用说太多话就能达成更多的销售额;
6、 学习不同销售阶段的软、硬技巧和问题应对策略,提高客户认可和成单;
7、 帮助更好的把握销售机会,同时缩短销售周期;
8、 提升个人综合素养,锻炼职业化思维,培养优秀的职业化能力;
课程纲要
引言:新零售背景下的商场运营思路
新零售的四大商业逻辑
新零售两大核心要素
如何满足不断变化的消费需求
第一部分:性格销售力
一、 什么是性格销售力
二、 销售风格九宫格
1、失败型销售
2、强势型销售
3、普通型销售
4、关系型销售
5、卓越型销售
三、 自我销售力修炼
1、强势型销售缺点及技能提升
2、影响型销售缺点及技能提升
3、稳定型销售缺点及技能提升
4、严谨型销售缺点及技能提升
四、 客户特质分析
1、情感维度、思维纬度
2、不同特质客户的特点及标签
3、识别“大客户”特征的技巧
五、 影响客户之道
1、精准定位自己、完美分析别人。
2、与不同性格特质客户的沟通的技巧
3、影响不同性格特质客户之道
第二部分:开门大吉的准备之道
一、 把产品卖给每一位客户
1、努力的与进店的每一位客户建立沟通
2、关注每一位顾客的存在
3、不揣测客户的能力和意愿
4、正确称呼不同顾客
二、 职业化工作状态
1、不要把私人问题带进卖场
2、不在卖场里扎堆
3、专业的职业形象和行为
第三部分:开场白-开启销售的关键步骤
一、 化解抵触情绪
1、尝试建立朋友关系
二、 开场白一定不要谈及销售
1、抛出创造性、机智的问题
2、鼓励交流
三、 开启销售的秘密武器就是闲聊
1、尽量保持忙碌的状态
2、不要冒犯客户的的“私人空间”
3、180°的路过
四、 如何同时应对两位顾客
4、口头协议留住客户
第四部分:找到客户购买心门的钥匙
一、 发现客户底层的购买动机
1、不同性格顾客的消费动机和因素分析
2、不同性格特点的客户沟通技巧
二、 问问题的*技巧
1、开放性,发现性的提问
2、不问客户的预算
3、问答赞的销售技巧
4、探询的逻辑顺序
5、不同性格顾客的问题技巧
三、顾客服务技巧
1、倾听客户的想法而不是他们的话
2、善于发现购买信号
3、用专业让客户信任和喜欢你
第五部分:产品展示的魅力
一、 魅力产品展示五步法
1、介绍产品价值保留神秘感
2、营造仪式感的产品展示氛围
3、激发客户立即拥有商品的欲望
4、最好的卖点留在最后
5、让顾客参与进来
二、 FABG*演示话术
第六部分:试探成交与附加销售
一、 试探成交的黄金法则-附加销售
1、不断展示商品直到客户说“不”
二、 试探成交的有效五步骤
第七部分:处理异议的原则和技巧
一、 客户出现异议的原因
1、销售的工作没做到位
2、顾客不清楚自己的需求
二、 如何应对客户的异议
1、倾听完整的异议
2、承认异议
3、请求许可后再继续
4、确认价值(您喜欢它吗)
5、错误检测
6、向顾客询问价格
三、 问题检测策略
1、FABG再次检测
四、 当顾客抱怨价格过高时
1、判断价格过高的真实原因
2、应对客户的价格抱怨
第八部分:让顾客主动说购买
一、 促单的10种基本技巧
二、 不同客户特质的促单技巧
三、 如何应对客户的打折要求
1、 客户的“不忘初心”
四、 恰当的时机移交销售
1、 邀请其他人参与,更好的帮助销售
2、 礼貌的介绍新的销售人员,并回顾销售细节
第九部分:确认与邀请
一、 犹豫应对对是否购买产生犹豫的客户应对
二、 发出邀请建立二次销售机会
情景演练:技巧演练
引爆终端业绩

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