课程大纲：

团队合作建设培训

【课程大纲】
一、团队的基本认知
1、团队与团伙的区别是什么？
2、为什么需要团队？
情感沟通的需要
安全感的需要
智力支持的需要
3、什么是*团队团队王国？
心往一块想强大的凝聚力
劲往一处使强大的战斗力

二、团队王国的凝聚力
1、有需要：从根本上来说，人因相互需要而走在一起。
满足生存需要设计有竞争力薪酬和福利，让员工兴奋；
满足成长需要提供学习和成长的机会，帮助员工不断精进；
满足精神需要多一些关爱与使命传导，帮助员工塑造富足的心灵；
2、有关爱：人类一切的行为都是为了获得爱。
创造归属感彼此接纳与包容；
建立信任减少内耗，彼此依赖
爱他所爱以对方的需要来付出
3、有认可：只有彼此认可才能走得久远。
认可公司与公司文化、理念和战略保持一致；
认可团队的领导人与领导人的要求、作风和节奏保持一致；
认可团队能够彼此接纳与包容，与团队良好氛围保持一致；
4、有激情：状态决定结果。
塑造团队积极氛围，传播正能量；
有目标，有动力，有希望；
有挑战，激活体内的荷尔蒙；

三、团队王国的战斗力建设
1、领导有力
建立影响力：敢于负责、兑现承诺；
提升运营力：知人善任、开发潜能；
强化管理力：管控到位、激励有效；
2、狠抓执行
抓态度，结果至上，没有借口；
建制度，三令五申，*服从；
勤训练，完善掌握流程与标准；
揪作风，杀一儆百，快速行动；
3、沟通有效
注重氛围，选择恰当的场合、环境、语气和语调；
表达准确，用准确的语言清晰表达自己的意图；
倾听到位，理解对方真实感受与需要；
反馈及时，确保信息对称，不猜疑不假设；
4、团队合作
强烈的团队合作意识；
追求共赢的合作方向；
坦诚沟通以及清晰的规则；
相互信任以及持续的付出；

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