课程大纲：

拆迁项目管理培训

【课程大纲】
第一节棚改房屋征收拆迁政策与操作实务
1、*关于加快棚户区改造电视电话会议精神及2016年及“十三五”期间城镇棚户区(危旧房)改造的目标任务;
2、推进棚改货币化安置;城市棚户区改造资金使用与管理要求;
3、棚户区改造的补偿标准与安置方式，棚户区改造的财政、税费、信贷、土地等政策优惠;
4、棚户区改造申请*补助资金的渠道和方式;
5、棚户区改造货币化安置，政府购买服务典型做法经验介绍;

第二节依法征收及征收拆迁合法强制力保障
1、国有土地上房屋征收以市场评估价为标准
2、集体土地征收
3、横向公平、纵向微调
4、村民资格界定
5、确保安置房质量
6、政府诚实守信、及时兑现安置房和各种补助奖励
7、法定征地补偿标准与地上建筑物重置价结合
8、科学制订补偿安置方案的八个要点
9、特殊房屋的补偿
10、举证权利剥夺

第三节拆迁项目管理与旧改的经验借鉴
3．1某公司拆赔8大法则
3．2旧改工作的难度
3．3三大拆迁模式
3．4三大拆迁方式
3．5拆迁项目介入前准备工作
3．6拆迁项目启动后重点工作说明
3.7确权与流程管理（棚改流程图）

第四节拆迁项目管理案例分享
4．1案例一河南某市
4．2案例二江苏某县
4．3案例三河北某城中村
4.4案例四河南某工业区
4.5案例五广州某集体土地拆迁安置开发

第五节土地一级开发实操、风险分析及应急预案
（一）土地一级开发的含义及内容
（二）土地一级开发的主体
（三）土地一级开发的五种模式及其比较分析
（四）土地性质、现状、规划等对土地一级开发顺利进行的影响
（五）土地一级开发成本构成及负担分析
（六）土地一级开发利润获取、利润分配及盈利点分析
（七）土地一级开发税费承担问题
（八）土地一级开发过程中如何把控工作进度及费用监管问题
（九）土地一级开发各方权利义务关系分析
（十）土地一级开发案例解析
二、土地开发一二级联动
（一）土地一级开发和二级开发有怎样关系？如何找到二者之间的契合点？
（二）土地开发一二级联动的四种模式选择及比较分析
（三）一二级联动实操中五大关键管控点
（四）经典案例展示开发商成功实现一、二级联动的几大秘籍

第六节土地一、二级联动整体方案策划
1.土地一、二级联动开发认知
(1)一、二级土地联动项目的主动与被动选择
(2)一、二级土地开发中土地价值的有效挖掘
(3)一、二级土地的经济技术可行性研判(结合江苏xx项目案例)
2.全国各地对于一级土地开发执行深度的对比表

第七节土地一、二级联动实施流程及关键节点
、二级土地整理常规流程图解析
2.一、二级土地项目开发重点管理
3.一、二级土地开发运营管理
4.土地一、二级开发核心内容
(1)土地总体规划、城市规划等
(2)道路、公共空间、公共景观、水电气等配套、房屋拆迁及安置、附属工程等
(3)产品定位、设计前置、工程管理三大目标、销售策略与技巧、物业运营等
(4)一级转二级的联动关键点例比较分析

第八节土地一、二级联动项目经济测算
1.出售型物业土地获取前的静态测算
案例：LH项目拿地前测静态测算表
2.出售型房地产项目动态测算表分解
案例：XX项目测算表详解
3.长期持有型物业的经济测算模型
案例：xxx花园城持有型物业测算表

第九节土地一、二级联动项目运作风险
1.风险问题(结合案例)
(1)交易方风险
(2)国家及当地法律、法规变动风险
(3)人脉风险(政府换届等)
(4)融资风险(地方政府债务问题)
2.风险控制策略及手段
(1)合理分配资金，滚动开发
(2)品牌开发企业的一二级联动
(3)人脉平台的建立、维护与监控
(4)政策空白点的机会把握

第十节总结与交流

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