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从校园人到职场人的角色转换

讲师:李初阳天数:1天费用:元/人关注:2551

日程安排:

课程大纲:

大学生角色转换培训

课程背景
对于一个大学生来说,从校园到社会,是人生的一个重大转折,能否顺利实现这个过渡,直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说,关系到能否在最短的时间内,让大学生成为企业的有用之才,为企业创造业绩,作出贡献,让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。

课程目标
1、解除困惑,少走弯路,少付代价,树立信心,快速实现角色转换;
2、明确人生目标,做好职业规划,把个人目标融入到企业目标,实现共赢;
3、调整心态,改变意识,谦卑务实,培养合作精神,提升职业素养;
4、提升个人沟通意识和能力,增进和团队的交流和合作;
5、帮助新员工减少冲突,学会与同事和谐相处,并成为受欢迎的职场人;
6、帮助新员工找个自身的潜在能力和优势,快速提升职场核心竞争力

课程大纲
初入职场,角色转变
一、学员与员工的区别

二、从职业思维到职业化思维
1. 不要不懂装懂
2. 去标签化 新人≠弱者
3. 从习惯被安排到积极主动
4. 完成pk完美
5. 不要太把学历/学校当回事
6. 从个人业绩到团队协作
7. 从个性化到职业化
案例:现场被揭穿的尴尬

三、 容易混淆的“两回事”
1. 功劳 苦劳
2. 过去 现在
3. 交情 原则

四、 避免职场中的误区
1. 管好你的期望值
2. 没有实践就请闭嘴
3. 公司是请你来解决问题而不是制造问题
4. 职场上优秀的人,不只是能力强,还有这个
5. 员工-领导-企业-客户之间的角色关系
案例:华为辞退北大高材生

快速融入职场,成为高效人士
一、快速融入团队
1. 主动招呼 记住名字
2. 高情商 赞美他人
视频案例:赞美他人
3. 礼貌用语不离身
4. 感恩的心态
5. 妙地拒绝他人的不适当要求
-认真干脆
-态度坚定,语气温和
-替代方案
案例解析:愤怒的老张

二、理解任务
1. 任务目标
2. 完成时间
3. 任务数量
4. 责任部门
5. 任务反馈确认
6. 完成任务的方法
案例练习:我们的任务是什么?

三、执行任务
1. 结果导向
-完成任务≠执行结果
2. 责任逻辑
-人为什么对责任敬而远之?
-拥抱责任:责任胜于能力
3. 客户意识
-什么是内部客户?
-内部客户的分类
-如何让客户满意?
4. 执行力
-六个执行原则
-沟通到位
-效率管理

四、汇报任务
-什么时候需要汇报?
-工作汇报的五步法
-及时汇报加强信任
案例:小张的工作汇报

职场中的沟通技巧
一、沟通的定义和目的
1. 什么是沟通,大部分人都误解了
2. 管理沟通有四个目的
3. 掌握沟通的基本程序和要素
4. 沟通的主要障碍,这些就是困扰你的原因

二、避不开的个性风格
1.正确对待行为风格的差异
2.行为风格的心理学分类
3.与不同个性、风格的人员进行沟通的技巧
互动游戏:看图说话
案例研讨:管理沟通的艺术

三、认知偏差是陷进
1.为什么总想不到一起
2.沟通中,三大因素影响了我们的判断
3.认知有偏差是人性使然,在所难免
4.首先转换心态,用三种方式降低认知偏差
5.工作和生活中的认知偏差及其克服
情景模拟:娜娜的一天

四、情绪失控常误事
1.你会犯这个错误吗
2.为什么大家不能好好说话
3.有情绪该怎么办,告诉你一个原则
4.学会一个公式,有情绪也不是事
案例研讨:这话该怎么说才对

五、结构化表达-简洁高效
1.沟通中的思维和语言混乱
2.什么是结构化表达,它有什么好处
3.四个要点,构建结构化思维
4.二个原则,实现高效的结构化表达
情景模拟:开会啦
现场演练:资源申请;

六、深度倾听,你需要3R法则
1. Receive 接收
2. Respond 反应
3. Rephrase 确认
现场互动:如何处理工作和生活中的情景

长远的职业规划,才能持续的成功
一、为什么要做职业规划
1. 为什么会出现职场危机
2. 提升自身核心竞争力
3. 职业规划的重要性
案例:华为、腾讯、阿里辞退35岁员工

二、如何做职业规划
1. 职业规划三要素
2. 意愿取向
3. 能力取向
4. 机会取向
案例:猴子上树VS猪上树
5. 天赋特长可以增强职业适应性
6. 目的实现企业和个人双赢

三、如何保持职场持续的竞争力
1. 个人品牌
2. 危机意识
3. 学习能力
案例:雷军谈危机

大学生角色转换培训

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