课程大纲：

数字化营销思维

课程背景：
营销作为企业在市场中生存壮大必不可少的职能模块，一直以来都聚集了足够的关注度。然而这三到五年间，“营销越来越难、回报越来越低”的观点几乎能引起所有企业主和高层管理者的共鸣。在已进入深度数字化大环境的今天，不少传统企业面对一些新兴营销方式所感受到的迷茫不解，对传统渠道管理和费用控制的力不从心，对消费模式变化以及对用户群体的陈旧理解……都促使我们必须对传统经典营销模型进行深度思考和科学创新，以满足众多企业在营销模式和经营策略方面的急切需要。
于此同时，近些年在各行各业都出现了诸如“私域流量运营、用户增长、爆品孵化”等热门话题，在很多企业看来犹如雾里看花，“为什么？如何做？为什么一试就错？……”成为众多企业的难言之隐，它们的背后是否存在某些关键而系统的认知和方法？这正是本次课程所聚焦关注的。深度数字化时代中，在全球疫情叠加经济增速放缓的大背景下，如何掌握底层规律，利用数字化营销的三大法宝，实现企业营销的效果倍增，并以数字化营销思维为支点，赋能其他核心职能，全面提升各团队的实战效能，是本课程的核心价值所在。

课程核心目标：
运用数字化营销思维，为企业各职能的高潜人才实施认知刷新与能力习得，极大提升各团队在数字化大环境下的实战效能。

针对问题及课程收益：
「因」深度数字化时代的营销环境有了什么极为显著的变化？
「果」为什么说数字化营销思维是企业各职能需了解掌握的底层思维？
「行」营销职能仅仅只是“拍脑袋想创意”么？其关键策略与方法是什么？
「鉴」非营销职能的高潜力员工，能从数字化营销思维中借鉴怎样的宝贵认知？
「本质」清晰透视数字化时代的“变与不变”，获得数字化营销的完整策略、方法和工具；
「系统」层层推进、清晰掌握数字化营销思维从“独特价值”到“习得方法”；
「案例」结合鲜活的行业案例剖析，针对企业业务模式与实际工作痛点完成深入研讨；

学员对象：企业主与中高层、营销/销售职能相关团队全员、各职能团队核心成员

课程大纲
第一部分：剖析预备篇 数字化营销思维的本质
一、“极冗余”的数字化时代，具备营销思维成为基础能力
1、本质：营销职能的本质任务
2、类比：万物众人皆产品、每次沟通皆营销
3、误区：对营销思维的两大致命误解
二、数字化时代的营销传播底层属性
1、触点碎片化
2、选择丰富化
3、传播社交化
三、数字化时代的营销思维核心三要素
1、数字化营销为什么能实现品效合一？
2、关注：引导用户的主动注意
3、兴趣：引发用户的深度互动
4、口碑：引爆用户的持续裂变

第二部分：方法策略篇 数字化营销思维三大核心要素”
一、数字化营销思维之“主动注意”
1、用户在关注阶段的两个典型规律
2、引发用户真正关注的两大组合拳：精准定位+诱人酬赏
3、营销精准定位：3W6Q工具箱
4、营销诱人酬赏：瞬间抓眼的三大营销酬赏
二、数字化营销思维之“深度互动”
1、用户在互动阶段的两个典型规律
2、为什么传统营销的说服力越来越差？
3、同侪压力效应：如何让用户说服用户？
4、损益平衡效应：如何激发用户的主动互动？
三、数字化营销思维之“持续裂变”
1、用户在裂变阶段的两个典型规律
2、造势不如借势：为品牌/产品构思超强传播话题
3、社交货币效应：撬动大面积用户的主动裂变
4、仪式行为效应：四大促进用户裂变的仪式化要素

数字化营销思维