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职场顶层设计 —《企业高效员工成长规划》

讲师:赖丰天数:1天费用:元/人关注:2537

日程安排:

课程大纲:

高效员工成长
【课程背景】
为什么有的人在职场能“平步青云”得到领导的赏识,有的人却工作多年,依旧是“无名之辈”?为什么有的人“多金高薪”买车买房,有人却工作多年,依旧“月光美少年(女)”?为什么有人做着自己喜欢的工作“志得意满”,有的人却勉强糊口“蹉跎青春”?职场的迷茫、纠结、较劲、委屈、倦怠如何破除?
-员工士气低下,怎么激发他们都没有热情?
-团队成员浑浑噩噩,得过且过?
-有才气的员工郁郁寡欢,觉得怀才不遇?
-新入职的员工方向迷茫,工作没有目标和动力?
-公司老员工,撞钟摸鱼,毫无斗志?
-新上任的团队负责人,一头雾水、慌张抓瞎?
【课程收益】
-获得15招职场“有效成长”妙招,让工作变得好做,职场变得有趣
-掌握3个让上司刮目相看的职小窍门,轻松为上级分忧,体现职场价值
-了解“管理者思想”,学会从领导角度看待问题、解决问题,实现高效工作
-应用8个职场大招,高效协助直接上级
【课程对象】
全体员工、新任中基层管理者、职场老人、职场新人
【课程大纲】
一、为什么职场人需要职场规划?
1、 换个角度看问题:团队个人成功才能带动企业成功
-不再羡慕“别人的公司”,对职场负能量说“*”
-“成功”不在于天赋,而在于“理解”
2、 个人成功到底是什么?如何才能成功?
-个人成功的定义是什么?
-每个成功人身上都有什么共同特质?
-通往成功的三大路径
3、 决胜职场的进阶之路
-正确的选择大于盲目的努力
-了解职场中个人成长的五个阶段
-职场中不同“档次”员工的“未来”预测
二、怎样规划个人职场成长,实现个人与组织的双赢?
1、 员工提升自我价值的意义是什么?
-提升自我价值必备的意识基础:明白企业靠什么生存
-如何才能成为一位企业无法舍弃的优秀人才?
2、 “先做人后做事”,职场中做人做事的原则是什么?
(1) 学会做人,铺平职场道路
-不恶意撒谎
-学会谦卑
(2) 学会做事,加速职场进度
-学会“标准动作”
-一次就把工作做好
-学会职场“高情商后缀话术”
3、 九招实现个人职场价值提升
三、工作不顺就跳槽,好不好?弊端是什么?
1、 理解职场盲目跳槽带来的职业生涯弊端是什么?
2、 跳槽不是目的,如何实现成长和个人“价值”匹配?
3、 职场成长阶段解析。
四、新任管理者如何快速掌握管理工作?
1、 什么是管理?
-通过管理他人把事情办好
-善于把员工个人利益与公司利益配对
2、 管理者的工作任务是什么?
-培育下属,打造高效团队
-启发思考,主动解决问题
3、 管理者应该扮演的角色定位是什么?
4、 快速成为优秀管理者的5个妙招
五、如何为上级“分忧”,实现自我职场价值?
1、 怎样做事才能超出上级期望值?
2、 如何与上级实现三观相同?
3、 如何为上级分忧?
4、 如何用主动思考,有效解决问题?
5、 如何才能不“添乱”?
6、 有效沟通,让上级“帮”你做事
-有效沟通的模型
-5W1H追问沟通法
-逆向思维,“极端”沟通法
-大道至简,“幼稚”沟通法
-结构表达,“金字塔”沟通法
六、“真金”职场人打造方法
1、 “是金子才会发光”,不要老想着“跳槽”
-开局一手好牌,退休碌碌无为的故事
-平凡开场,开挂职场的案例
2、 理解把自己打造成“真金”的方法
-知足感恩:助人舍得;自识感恩
-高人指路:虚心请教;与人同行
-丰富学识:博览群书;灵活使用
高效员工成长

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