课程大纲：

认识结构性思维

课程背景：
雨果说：语言就是力量。丘吉尔直言：一个人可以面对多少人，就代表他有多大成就。在当今这个多元开放的社会，不仅要有务实求真的作风，更要有平易清新的话风，熟练掌握语言表达艺术才是职场白领必备技能。
很多人当机会来临的时候，无法当众讲话，失去并说服听众，说服客户，说服上司，说服下属等机会。
通宵达旦做好的PPT项目方案，却被领导或客户只给你3分钟表达时间；电梯里碰到领导，突然来句小王最近工作进展如何，是不是一脸茫然不知从何说起；公司年会时，主持人邀请你上台分享时，你是否惊慌失措，不知如何开口；公司会议进行中，领导突然来句，小王你这么看这个问题？
敢于脱稿演讲与即兴发言的人，往往勤学善思，对工作有自己的认识、见解和态度；善于脱稿演讲与即兴发言的人，则能以生动活泼的语言和听众互动，引发心灵的共鸣。从而，更好地表现自己的亲和力与感染力，也充分展现自己的工作能力和个人魅力。

课程收益：
1.构建建构化思维，让表达更清晰
2.树立公众表达的信心，让自己的表达更有说服力
3.提升左脑，让表达更有逻辑
4.提升右脑，让表达更有趣

课程对象：
企业内训师、培训管理者、岗位技能骨干

课程大纲：
第一讲：构建思维-认识结构性思维
1.标准结构
1)什么是结构？
2)结构所起的作用？
3)思维训练两大核心
2.结构化思维工作汇报四大原则
1) 结论先行
2) 分类清晰
3）排序逻辑
4）上下对应
3.结构化接受信息的三个步骤
1）识别信息
2）画出结构
3）概括内容

第二讲：言之有理-用左脑表达更理性
1.三个经典框架
1）时间框架一种使人放松的结构，让时间帮你推进表达
2）空间框架一种随处可用的结构，让你的表达形象生动
3）支点框架一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构

第三讲：言之有力用右脑表达更有趣
三种刺激大脑的方式
1.视觉力量-让你思想可视化，让你的表达引人入胜
2.隐喻力量-不机械教条，用隐喻让听众自己说服自己
3.类比力量-远离无趣，让你的表达更加生动

第四讲：刻意练习-结构化表达更有力
三个典型场景
1.汇报沟通要点先行，重点突出
2.自我介绍表达清晰，与众不同
3.客户呈现易于理解，方便记忆

第五讲：突破自我-克服当众表达紧张
1.揭开上台表达紧张的面纱
案例：我是演说家视频
2.引起紧张的原因分析
1）紧张的来源
2）正确地认识恐惧
3.应对紧张的五种方法
1）自我暗示法
2）台前运动法
3）深呼吸法
4）喝水法
5）转移法

认识结构性思维