课程大纲：

思维概念学习

【课程背景】
未来之路将由会思维导图和脑力开发的人来引导！思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具，帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具和管理工具！
企业运作效率低下，战略不清、沟通不畅、组织不力…大多数都与思考方式、思维理念有关。大多数企业缺乏系统、规范的途径和有效的思维工具，来全面迅速地解决问题与梳理思路。同时，商务人士的学习也面临越来越大的挑战，知识更新速度越来越快，产品要素越来越复杂，如何能够快速记忆？一张图看懂一本书？一张图记录一场会议？…思维导图创办人东尼·*（Tony Buzan），基于解决以上问题研发的一个创造性的思维工具，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。
企业中、基层管理人员是企业的中坚力量，在上传下达的工作中扮演着非常重要的作用。越来越多的企业强调工作方式的创新，思维的创新，问题解决方法的创新等，思维导图工具可以帮助我们打开大脑、训练大脑，强化发散性思维让我们更具创造力，还可以培养归纳性思维使我们的思维更具条理性，满足职业化表现需求。

【课程收益】
本课程将通过思维导图，全力提高以下方面的思维能力：
-提高企业管理的效率，用更少的时间完成更多的工作；
-提高创造力，让同1个问题至少想到多种解决方法；
-开发思维潜能，强化思维记忆，让您的记忆能力得到全面强化；
-提高思考的速度，思维过程可视化，让线性思维变“结构化”思维；
-提高团队创新和问题解决的能力。

【授课对象】企业中基层管理者、高潜能员工、所有想提高思维能力的人士

【课程大纲】
课程导入：
脑力激荡：一支铅笔有多少用途？
思维水平现状

第一讲：思维的基本概念
一、什么是思维？
1．什么是思维？
2. 思考、思维、思想三者的关系
3．提高思维质量的五个步骤
二、思维的分类
1．线性思维
2．非线性思维
3．线性思维与非线性思维的区别
练习：猜猜这是什么？

第二讲：认识你的大脑
一、神奇的大脑
1．大脑的基本结构
2．神经元
3．大脑的秘密
4．开发大脑的三种方法
二、大脑的特征
1．大脑获取信息的方式
2. 大脑喜欢什么
3. 大脑的本能
4．形象记忆步骤
案例：广告

第三讲：思维导图
一、什么是思维导图？
1．思维导图的故事
2. 什么是思维导图
3．思维导图的三个特征
4． 思维导图的基本特点
二、谁在用思维导图？
三、思维导图的绘制六要素
1. 心--中心图
2. 线--线条
(1) 案例：分支有问题？
(2) 思维导图分支四个原则
(3) 大纲主干和内容分支
3. 词--关键词
(1) 案例：提取关键词
(2) 提取关键词的5个窍门
4. 图--图像
(1) 图像符号
(2) 出图的原则
5. 色--色彩
6. 构--结构
(1) 常见的4种结构
四、思维导图的绘制
1. 思维导图的五大绘制步骤
2．基本线条与框架练习
3．几种错误画法
课堂练习：绘制导图
五、思维导图软件介绍
1. iMindmap 10
2. Xmind 8

第四讲：创造力
案例介绍
一、创造力
1．创新能力在线测试
2．创造力
3. 创新的“四心”
4. 创新的“五力”
(1) 变通力
(2) 洞察力
(3) 流畅力
(4) 精进力
(5) 独创力
二、常见创新思维的7大方法
1．头脑风暴法
2．十二聪明法
3．曼陀罗思考法
4．**法
5．垂直思考法
6．拓展思维5W2H
7. SWOT分析

第五讲：创新管理
创新管理案例
一、管理者的系统思维
1．创新的具体内容
2．思维练习
3．系统思维
二、创新思维的障碍
案例：你的思维为什么很难有突破？
1．思维定势
2．突破思维定势
3. 思维定势的作用
思维小测验
三、*馆
1. *馆简介
2．团队共创
3．团队成果展示

思维概念学习