课程大纲：

解析胖东来商业模式课程

课程背景
后疫情时代商业的竞争越来越激烈，尤其是同商圈内的同行竞争，有的顾客川流不息，财源滚滚；其中一个非常重要的原因就在于如何在后疫情时代如何找到当下的商业模式和定位及不断提升自我的核心竞争力并用好的服务理念和措施及先上线下运作去增加和吸引顾客的持续消费力。通过培训除去旧有固化的思想，建设良好积极的心态，注入全新有效的思考模式，建立以目标为导向及富有效率与创造力的组织团队。“胖东来”这个名字，是全国各地的商超百货老板们心目中的行业传奇。马云说：它引发了中国零售商的新思考，是中国企业的一面旗子。雷军也专门去考察过，说它是中国零售业当中“神”一般的存在。我们通过四个部分：
1、 通过胖东来的成长故事探索其经营的本质；
2、 胖东来有什么独到的经营策略，它又是如何持续击穿不断进化的；
3、 胖东来的组织能力是如何进化的；
4、 关于胖东来，我们能学到什么样的经验等来详细全面解析“胖东来”并从中学习到有价值的经验。

课程大纲
核心内容一：“反常态比一样”的胖东来
1、胖东来的发展史
2、胖东来的赢得同行和消费的“达摩之剑”
3、胖东来与众不同的理念和文化

核心内容二：于东来的三个转折点，看清胖东来的本质
商业开业经营只是项目成功的一部分，而后期运营管理才是商业真正成功的关键！俗话讲“打江山容易、守江山难！”商业的后期有效运营管理，才是保证商业持续有效发展的重中之重！
1、作为商人，要“真品换真心”
2、作为好商人，要真诚“利他经营”
3、作为商业企业，要“用爱经营”
4、于东来认知、胖东来战略的“一”是什么

核心内容三: 跨越零售周期全阶段的胖东来分别击穿了什么？
1、第一次破局，对丰富商品击穿
2、第二次破局，对服务的击穿
3、胖东来的客户服务的铁三角
4、第三次破局，对体验的击穿
5、胖东来的消费者需求的三种模型：价格需求、品类需求和体验需求
6、胖东来不一样的商品陈列

核心内容四: 胖东来的全新零售商业学
1、全链条商品采购
2、如何控制经营成本

核心内容五: 胖东来经营进化的“一”战略是什么
1、胖东来的经营进化
2、胖东来的”一“战略进化
3、胖东来的组织管理是怎么持续进化的？
4、胖东来的人本管理理论体系

核心内容六: 关于胖东来，我们能学到什么
1、于东来的的“乡绅精神”
2、于东来的扎略飞轮
3、胖东来的”传播先进的文化理念”

解析胖东来商业模式课程