课程大纲：

逻辑有序培训

【课程背景】
在工作中你是否也遇到过这样尴尬的场景？
平时开会时，被叫起分享项目进展以及建议，语无伦次、词不达意；
年终总结汇报时，自己辛辛苦苦干了一年，千头万绪可却不知从何说起，；
单位竟聘时，站在台上口干舌燥、可大脑一片空白。
总之，遇到公开讲话总是说不到重点、讲不出亮点。
如何面对自己不知所云的尴尬？如何将头脑中的千头万绪，转化成出口成章？
如何让你说话有料、有序、有趣，做到人前不怯场，台前有主张？

【课程收益】
言之有物---让你的每一次表达有主题、有内容、有观点、有内涵；
言之有序---让你的每一次表达有逻辑、有结构、有脉络、有层次；
言之有趣---让你的每一次表达中的对方喜欢听、听得懂、记得住。
所以，这个课程可以有力的支撑学员思考清晰、表达有力。在职场的每一个重要时刻，让精彩的表达展示优秀、展现价值、提升绩效。

【课程亮点】
8大实战工作场景，即学即用，无缝迁移转化；
掌握16个工具+方法，培训前后变化明显；
3个模块，让学员逐级实现训战结合、能力跃迁。

【课程对象】
组织中希望提升逻辑与表达能力的各层级管理者与员工

【课程大纲】
一、逻辑有序--想清楚的四大准则
&导入游戏：测试你记忆力
&思考：你有办法吗？
想清楚的四大准则：
&案例分析：你该如何汇报
1.结论先行
视频分析：领导为什么生气？
1）结论是什么？
2）结论先行的三种时机
3）明确目标的两个要素
2.上下对应
思考：你选谁？
1）自上而下概括
2）自下而上支撑
3.分类清楚
练习：快递地址
MECE法则
4.排序逻辑
练习：划出符合四个准则的内容
模块回顾总结：论、证、类、比

二、表达有力--说明白的四个方法
练习：精彩一刻
视频分析：获奖感言
1.表达有力-说明白的一个公式
1）宣布主题
2）宣布理由
3）说明理由
4）复述理由
5）复述主题
&情景练习：我是这样的人
2.表达有力-说明白的四个方法
1）时间轴
核心表达及适用场景
视频分析：时间都去哪了？
练习：如何汇报？
2）空间站
核心表达及适用场景
练习：如何介绍？
3）三角形
视频分析：找到关键
核心表达及适用场景
练习：我是这样的人
4）变焦镜
核心表达及适用场景
练习：为什么？
模块回顾总结：时、空、三、变
2）SCQA情景-冲突-疑问-回答
2）视频分析：找出SCQA
3）序言的四种形式
练习：撰写序言SCQA
3..第三步：设定标题-SAP法
&视频分析：神奇的一刻
1）SAP-简单、准确、利益
&练习：修改标题
练习：设计一个主题的三步骤
模块回顾总结：三个英文词组

三、呈现有趣--说精彩的四个技巧
视频分析：张三说
说精彩的四个技巧
1.比-打比方
适用场景
视频分析
学员练习
2.例-举例子
视频分析
适用场景
学员练习
3.数-列数据
4.事-讲故事
SCQA背景冲突疑问结果
&案例分析：选出SCQA
模块练习：精彩的年终汇报
模块回顾总结：比、例、数、事
收场总结
1.回顾总结：奔驰人生CHA
2.行动任务：531

逻辑有序培训