课程大纲：

思维语言逻辑培训

【课程介绍】
掌握如何用金字塔原理---结构化思维思考、沟通、管理下属和解决问题；提高逻辑性、条理性；掌握表达和工作汇报的标准结构，使沟通准确高效。让工作更“高效” ！

【课程目的】
使用结构化思维，可以让你有理有据，表达更有条理、思维更清晰；可以掌握工作汇报和语言表达的结构和底层逻辑，建立统一的思维和语言的逻辑，提升整个组织的工作效率！

【课程特色】
广阔的理论视野，配合丰富的实践经验和案例，采用讲授、游戏、互动、案例分享和启发式的教学方法，通过综合训练，可给学习者留下深刻的记忆，启发行动的灵感。

【参加对象】
刚开始参加工作的职场新人、想要提升自我的职场老鸟、企业精英们
优化提升公司管理的领导层
创业中霸道总裁
需要提升能力的培训师、兼职讲师、企业内训师
看到这里技多不怕压身的你

【课程大纲】
金字塔原理---结构化思维与高效表达，助力职场“工作”高效
思维测试：
神奇的四巧板
前言：结构化思维---工作的加速器
1、高手的思维有什么不同？
2、金字塔原理的结构化思维是什么？
3、具备结构化思维有的人有什么不同？

第一讲：结构化思维智法---逻辑结构
1.结构的魅力
1）有形结构建立链接，决定形状
2）无形结构建立模版，决定惯性
3）思维结构建立模式，决定效率
2.思维的转化
3、大脑的模式系统
1）关于合作
2）关于个性
3）关于喜好
4）关于规律
5）关于记忆

第二讲：结构化思维心法---思维方式
1.发散思维：深度，广度，周全度
2.聚合思维：化繁为简，发现规律
组织记忆，提升效率
麦肯锡的MECE原则
3.结构化思维---四要素：
1）结论先行的条件
2）分类清楚的原则
3）上下对应的严谨
4）排序逻辑的应用

第三讲：结构化思维用法---瑞士军刀（案例 互动教学）
1、 高效沟通与表达
--高效沟通的三大原则：
案例视频：沙克尔顿将军
--有条理工作汇报与表达--二要素
1）先有主题
2）后搭架子
--结构化表达的辅助工具
利用框架模型，大脑只做填空题
工作汇报框架
目标制定模型
复盘模板
工作总结
黄金三问、黄金三讲
个人九宫格
【案例分享】：1、李佳琪复盘2、联想复盘工具
2、结构化思维在写作中应用
---构建逻辑思维框架
---结构化工作汇报---四要素
1）观点先行
2）先有提纲
3）承上启下
4）结尾升华

思维语言逻辑培训