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客户开发及互联网销售技能

讲师:吴洪刚天数:2天费用:元/人关注:2544

日程安排:

课程大纲:

客户开发技能培训

课程大纲:
第一部分:客户开发技能
第一章:销售人员的心态
1、销售人员心态评估
大客户业务员心态测试题填写与结果计算
问题提示:你唤醒了自我成就心吗?
2、销售人员心态关键要点
销售员的精神特征
销售员的性格特征
销售员应具备的价值观
销售员应具备的基本能力
学员自我总结:有哪些心态是你缺乏的?
3、技能分析与研讨
4、心态训练技巧
第二章:客户沟通技能
1、客户沟通技能评估
大客户业务员心态测试题填写与结果计算
问题提示:列举出自己三项常见的沟通错误
2、客户销售关键技能
电话沟通话术
会谈开场的话术
介绍产品的话术
倾听的技巧
处理异议的话术
促进成交的话术
语言沟通中的禁忌
学员体会:结合自身经历检讨三个语言沟通中的失误
3、技能分析与研讨
4、客户沟通能力训练
第三章:客户开发步骤与方法
1、客户开发过程中的痛点评估
找出本企业客户开发中的三大关键难点
学员参与:由学员结合实际提出问题
2、关键要点技能总结
寻找客户增长源
客户开发步骤掌控
接近客户的的技巧
不同类型客户应对技巧
竞争战术
3、技能分析与研讨
4、大客户开发课堂演练
第四章:客户谈判技巧
1、客户谈判能力评估
寻找业务谈判中的常见误区
问题提示:列举三项自己业务谈判中的成功技巧
2、客户销售关键技能
谈判开局的技巧
谈判中场的技巧
用种有效的谈判策略
谈判中的原则
学员体会:结合自身经历检讨三个大客户谈判中的失误
3、技能分析与研讨
4、谈判技巧提升方法

第二部分:互联网销售技能
第五章 互联网营销思维创新
1 *
纵向营销(市场定位)带来的局限性
*给企业开启创新的新思路
产品组合的*
2 全方位营销
什么是全方位营销?
全方位营销的背景
全方位营销的核心理论
全方位营销的基本框架
第六章:互联网下营销的变化
1、营销渠道向扁平化方向转变
2、垂直营销向*的转变
3、终端拦截向网络拦截的转变
4、线下企业向线上企业的转变
5、广告传播向顾客口碑的转变
6、品牌传播向网状结构的转变
7、分销渠道向价值网伙伴转变
8、客户开发与管理数字化转变
第七章:互联网客户开发技能
1、互联网下的客户特征
客户的碎片化
交易的跨时间性
交易的跨地域性
交易的稳秘性
2、利用互联网寻找客户增长源!
网络搜索技能(如派生法信息搜索)
显性客户与潜在客户选择
互联网跨界营销
网络搜索排名
客户价值的评估等
3、微信及社群客户开发策略
“意见领袖型”策略
“病毒式”策略
“视频,图片”策略
第八章:互联网客户关系维护技能
1、互联网下客户关系分类
客户关系:松散型、熟悉型、紧密型
三类销售:交易型、企业型、咨询型
2、微信朋友圈客户维护技能
个人账号设置基本要求
朋友圈发信息技能
朋友圈客户联系技能
朋友圈客户晋级技能
3、微信群客户维护技能
微信群的建群技能
微信群的应用与活跃
微信群销售推广的技巧
4、微信公众号的运营与推广技能
微信公众账号的功能
微信订阅账号和服务号的区别
微信订阅账号和服务号的选择
微信公众号主题活动
微信公众号内容发布技巧
微信公众号维护客户技能

客户开发技能培训

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