课程大纲：

客户投诉沟通培训

课程大纲：
第一单元 客户为什么会投诉？
第一时间识别客户的不满：
1、当客户感受到服务质量与心理期望值的差距时 （视频分析：女客户为什么会宇宙大爆发？）
2、客户跟我们看问题的角度不一样产生异议（图片识别）
3、银行工作人员沟通欠技巧（讨论：大堂经理可以不用下跪来解决问题吗?）
4、客户本人的性格问题（四种不同性格分析）
5、客户身边人的评价

第二单元 心境的磨练与高情商沟通修炼
课堂讨论：
1、客户在厅堂大声音发难，指责你甚至是辱骂时，你的心情如何？
2、被客户伤害时，谁来安慰你呢？
3、情商是什么？为什么它能帮你产生说服客户的魅力？
情商修炼，四步搞定
第一步 认知情绪
人们在沟通的过程中，有70%的是情绪，30%才是内容。
案例分析：员工小A是如何掉进客户的恶劣情绪陷井的？
第二步 修炼自己
讨论：流程要求我们安慰客户，可我们被客户伤害了，谁来安慰我们？
快速自我修补的方式拒绝“情绪垃圾”
第三步 同理互换
“情商”的核心理论就是理解他们的能力和智慧。
如何才能真正换到客户此刻的心情中去呢？
第四步 正确处理
淡定交谈 弄清事实 同理互换 赢得理解 协商解决

第三单元 诉战速决投诉处理流程与沟通协调技巧
1、隔离技巧:将客户带离业务区域两步法
案例演练：如果你在这个“砸钱”现场，打算如何处理？
讨论：问题发生时，不是每个客户都会配合你的隔离要求,怎么办？
2、安抚客户情绪两步法
如何“安慰客户”是处理投诉技术活儿，你会多少？
演练：面对“一分哥”的无理要求，你打算如何应对？
3、“倾听”与“记录”的艺术
1）别小看“倾听”，它决定了客户是否愿意与你谈下去
2）让客户信任你的诀窍
4、如何准确判断客户投诉需求
1）练成沟通高手从懂得客户开始
2）学会把握好说话的时点和方式
5、投诉处理过程三步法
着手解决 详细告知解决方案 避免出现不该有的疏漏
6、客户预期管理两步法
不承诺银行不能办到的事情 告诉银行的政策、权限
7、争取销售机会两步法
客户对投诉结果满意才是第一步，还可以争取营销机会

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