课程大纲：

逻辑清晰培训

《金字塔原理》的价值：
金字塔原理能帮助你解决哪些问题：
1、掌握如何用金字塔原理思考和表达；
2、提高逻辑性、条理性；掌握表达规范动作；
3、沟通准确高效，效果好、效率高。
4、用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构；
5、归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住；
6、口头表达：讲话、讲课，用金字塔，重点突出，条理清晰，言简意赅，让听众有兴趣、能理解、记得住。

课程目标：
重点突出逻辑清晰全面完整简单明了
全面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具，高效思考，有效表达
麦肯锡6本书：金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑，麦肯锡意识，麦肯锡方法，麦肯锡工具，用演示说话，用图表说话，汇集了麦肯锡百年研究成果，理论、方法和工具，是领导力必修课。
1.重点突出，思路清晰，投其所好：揣摩听众心理，领会领导意图，迎合听众诉求。
2.逻辑清晰重要原则：结构化系统思维，重点突出，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进先重要后次要，先全局后细节，先总结后具体，先论点后论据，先结论后原因，先结果后过程。
3.逻辑思考方法：自上而下表达，自下而上思考，总结概括要点，提炼思想精华。
4.达到沟通4大目的：让听众愿意听，能理解，记得住，能执行。

课程收获：
提高逻辑思考力，提高表达能力，提高号召力、影响力
提高逻辑性、条理性，清晰思考，快速表达，提高影响力、号召力、感染力
领会领导意图，挖掘其关注点，有针对性，快速构思结构，科学组织素材
思考：左脑右脑*思维，分析、解决、阐述复杂问题
培训、演讲、表达：逻辑性组织结构，28种书面表达模板，缩短长度，缩短时间

课程大纲:
一、课程导入
1.案例分享：客服专员的录音（视频资料）
2.什么是金字塔原理
重点突出的六先六后
逻辑清晰的四项基本原则
3.想清楚才能讲清楚，清晰思考方能有效表达
5．金字塔原理中的序言和纵向和横向关系
6.金字塔原理在工作中的应用（思考，解决问题，呈现）-提升逻辑思维
7.金字塔所体现的逻辑体系

二、金字塔的结构
1.案例分享：工作中的场景
2.重点突出的六先六后
先重要后次要
先全局后细节
先总结后具体
先论点再论据
先结论后原因
先结果后过程
案例分享：麦肯锡的工作标准
3.逻辑清晰四项基本原则
结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进
4.总分总结构：两点在前，重心前移
5.根据受众调整结构
6.现场练习：如何用金字塔结构分析文章（10m）

三、纵向结构：自上而下表达，自下而上思考
1.自上而下的提问/回答式
2.自下而上的逻辑分析
列出要点
找出逻辑关系
得出结论
案例分享：陈道明的博客
课堂练习：逻辑混乱的备忘录
3.演讲的上下结构
要话先说
机构化思维
先横后纵
课堂练习：电梯30秒

四、横向结构：演绎归纳推理
1.演绎推理
大前提小前提结论
问题原因解决方案
案例分享：工商银行汇报的案例
2.归纳推理
时间顺序
空间顺序
重要性顺序
3.时间顺序
前后
因果
4.空间顺序
北京上海广州
销售市场客服
5.重要性顺序
6.MECE原则

五、高效沟通工具
1.积极倾听
倾听的方法
倾听的技巧
2.有效表达
表达的8种基本形式
表达的4项辅助形式
3.学会提问
封闭式问题
开放式问题

逻辑清晰培训