课程大纲：

女性管理者领导力提升课程

【课程背景】
随着社会的不断进步，女性管理者在企业当中越来越多，她们走上了不同的领导岗位，做出了与男性不相伯仲的成绩。
然而，女性在商业与管理上的思维与男性有着很多的不同，这种不同既可以成为女性管理者的优势，也有可能会成为劣势。
女性管理者该如何扬长避短，如何充分发挥自己身为女性的独特优势，从而成为一名卓越的领导者？本课程交提供答案。

【课程对象】企业女性管理者

【课程收益】
1、充分认识女性领导者与男性相比的优劣势，从而提高女性领导者的竞争力；
2、了解情绪的类别和特点，以及情绪的作用，有效掌握管理情绪的方法；
3、进一步增强女性领导者在团队中的关系影响力，从而提高领导力水平；
4、从多维度掌握女性领导者的影响力来源，让女性领导者也能卓有成效；
5、通过大量的案例学习和工具练习，提高学员学习的吸收率和转化率。

【课程大纲】
第一部分：女性领导者的优劣势
1、女性领导力的来临
为什么女性领导者越来越多
女性领导者VS男性领导者
优秀女性领导者的条件
2、女性领导者的优势
女性领导者的主要优势
男性优势与女性优势
女性领导优势的工作运用
3、女性领导者的劣势
女性领导者的主要劣势
男性劣势与女性劣势
女性领导劣势如何避免

第二部分：女性领导者的情绪管理
1、了解情绪
情绪的四种类别
不同情绪带来的反应
为什么女性更容易情绪化
2、积极情绪的力量
积极情绪与消极情绪
积极情绪对女性领导力的帮助
提升女性的积极率
3、调节不良情绪状态
不良情绪的六种调节方式
六种调节方式的选择
创造更多的调节方式

第三部分：女性领导者的团队关系管理
1、女性领导者的团队关系
团队关系对领导力的作用
男女团队关系的不同
女性团队关系的难点
2、团队关系中的情感账户
什么是人际关系情感账户
情感账户的存取
情感账户存款的六种方式
3、女性领导者的人际相处
女性领导者与女性领导者
女性领导者与男性领导者
女性领导者的自我相处

第四部分：女性领导者如何获得更多影响力
1、领导力就是影响力
什么是领导力
女性领导者的影响力
影响力提升的五个方向
2、女性领导者在企业内部的影响
如何影响上级
如何影响下级
如何影响同级
3、女性领导者在企业外部的影响
对客户的影响
对家庭的影响
对社会的影响

女性管理者领导力提升课程