课程大纲：

提升效能课程

为什么学
随着互联网+时代开启，人工智能和大数据的兴起，叠加时代的快速变化性和不确定性，企业要想保持持续的发展和高绩效，就必须具备持续的创造力。而创造力的企业则需要高效能的复合型员工和创新型人才。高效能的复合型员工和创新型人才，需清晰自己的愿景和使命，能带着激情和活力进行工作，了解自己的优势，能够充分发挥自己的潜力，也能带着面向未来成果导向的系统思维看待问题，创造性寻找问题解决方案，懂沟通、擅协作，可以有效地管理时间、创造资源，并取得卓越的成果。为了帮助个人和企业实现持续的高绩效，学习《*的跃升之旅》是每一个成长型企业员工的必修课。
这门课程旨在帮助学习者打造自身成为*的五力，即“觉察力、创造力、沟通力、执行力、学习力”。课程围绕学习者的“心智、思维、行动”三位一体的觉察与改变，全程通过“体验+启发+实战练习+研讨升华+行动改变”的学习方式，帮助学员觉察自己的思维模式和行为习惯，升级思维认知，看清自己的优势，充分发挥自己的潜能，明晰愿景、找到内驱力，学会创造性解决问题和赋能沟通。掌握提高效能的关键技巧和策略，能有效的管理自己的时间和精力，并能通过自我复盘实现持续的成长。

适合谁学
一线团队长；
青年员工、骨干员工、高潜员工；
想要成为高效能的专业人士；
追求个人成长，想要实现高效人生的伙伴。

解决什么问题
1. 想干事，动力弱
如何找到工作的内驱力，让自己带着激情、活力和价值感去工作？
如何让自己从“要我做、完成即可”到”我要做，创造成果”？
如何在工作和生活之间找到平衡，从容的面对工作与生活？
2. 要成果，缺方法：
如何提升自身的效能，持续创造想要的成果；
如何高效管理时间和精力，让自己事半功倍；
如何通过赋能沟通，处理好与各方的关系，创造更多的资源，达成目标、持续高绩效？
3. 想创新，难突破
如何让自己从”惯性向上汇报问题、诉说抱怨，寻求领导支持给解决方案“到“主动思考、带着方案反馈问题”？
如何让自己从“问题思维”转向“成果思维”，创造更多机会？
如何遇事聚焦自己，不责于外，并能通过复盘反思，持续成长？

学后有哪些收获6重收获
1. 觉察自我：在体验式学习中，觉察自己的心智模式、思维模式、行为风格及自身*五力的的优势和差距；
2. 升级思维：在学习、体验和结合实际工作场景的练习中，从问题思维跃升至面向未来成果导向的系统性思维；
3. 激活动力：在体验中，探索自己的愿景和使命，找到工作带给自己的价值和意义，发展工作与生活的平衡，激活内驱力；
4. 学会方法：学会高效能的工作方式和技巧，带着高效能的思维和行为去应对工作中的挑战；
5. 提升能力（五大核心能力）：结合实际工作场景，提升觉察力，学会自我赋能；提升创造力，能带着成果思维系统思考、创造性解决问题；提升沟通力，会高效协同、向上汇报及结构化表达；提升执行力、可以高效管理自己的时间和精力，平衡短期目标和长期目标，高效执行、持续创造成果；提升学习力，会聚焦自己，正向思考、反思复盘；
6. 改变行为：“复盘+6问行动计划”，帮助学员从知到行，成为*。

课程有何特色
学习/培训是载体，成长是过程，持续创造高绩效成果是目的！
1. 全程“体验+启发”：区别于传统以“输入”（工具、方法、理论）为主的培训，此课程是基于学员人的成长及实际工作场景中的问题和挑战，进行“深度体验、共创、启发、改变”，在体验中成长，现场就能亲身体验到变化；
2. 四化融合（场景化+工具化+体验化+成果化）:6大场景、8幕体验、10个工具、7项成果;
1. 人事结合（明线+暗线）：从学员的真实工作挑战切入，通过“流程+工具+体验+引导”设计，学员在事的探索中，发现人的内在动力、思维模式和行动阻碍，帮助学员不仅学会方法、工具、流程，更是激活动力、转变思维和承诺行动，由内而外的改变；
3. 通俗易懂、即学即用：没有高深的理论，只有通俗易懂且有效的工具、流程和引导，不是“一学就会、一用就废”，而是即学即用、现场转化。

学什么课程大纲
第一部分：见自己 明方向
1. 小组体验：*多视角下的*画像
2. 小组研讨：
(1) 时代需要什么样的人才？
(2) 企业需要什么样的员工？

第二部分：探五力 知优势
1. 小组体验：体验自身五力的优劣势
模型：*的五力模型
2. 小组研讨：如何在工作中发挥自己的五力？
产出：基于五力的自身优势和差距

第三部分：入场景 提能力
一、自我赋能 思维跃升
成为有愿景、有激情、内外合一的*。
1. 打破思维定式，创造无限可能
(1) 体验：问题思维 VS 成果导向思维
工具：P2P
(2) 实战练习：用成果思维，将目前自己面临的问题转化成项目
(3) 打破思维定式的四种方法
(4) 实战练习：年度目标*3
工具：灵魂3问
产出：带着动力的年度目标*3
2. 锚定初心，从任务驱动到愿景引领
(1) 体验：人生发展平衡轮
工具：平衡轮
(2) 体验：愿景的力量
工具：灵魂6问
(3) 实战练习：用灵魂6问提升目标达成的动力与信心
(4) 为什么6问思维方式，可以激发创造力，激活内驱力
产出：人生发展平衡轮
二、跨越挑战 创造成果
创造性解决问题，达成目标，持续创造高绩效！
(1) 演示：深挖真问题，清晰真目标（问题即答案）
工具：蜗牛聆听+5Why
方法：直面问题、突破挑战的8大要点
(2) 练习：用蜗牛聆听找到阻碍目标达成问题背后的真挑战、真目标
产出：基于当前实际工作问题的真议题及真目标
三、赋能沟通 高效协同
多赢思维，创造资源、高效协同，实现共赢！
1. 体验：以事为导向的沟通 VS 被赋能的高效沟通
2. 什么是被赋能的高效沟通？
高效赋能对话模型
(1) 深度聆听
1) 体验：用结构化聆听开启沟通心门
知识：聆听的三个层次
知识：判断 VS 事实
工具：3F聆听
2) 实战练习：用结构化聆听找到沟通冲突背后的共识
3) 化解沟通冲突的技巧
(2) 有效反馈
1) 体验：沟通中的有效反馈
有效反馈的四大原则
有效反馈的4种形式
有效反馈的”十要”
有效反馈的7大要诀
2) 实战练习：用正向反馈给小组成员进行学习情况反馈
(3) 结构化表达
1) 体验：用结构化表达进行工作汇报
工具：金字塔思维、GROW模型
流程：工作汇报流程
模版：工作汇报模版
方法：工作总结汇报中的三大黄金法则
产出：本月的工作汇报
四、管理时间 持续成长
有效管理时间，事半功倍！
（一）管理时间
1. 体验：觉察自己的时间管理模式
2. 练习：时间管理觉察与改善
工具/方法：
时间线图表
动态时间管理四象限
5D
3. 避开时间黑洞的策略
（二）持续成长
用复盘反思支持自己持续跃升！
1. 体验：用KISS复盘法复盘此次学习
工具、模版：KISS复盘法+KISS复盘模版
产出：本次学习复盘

第四部分：看收获 促行动
1. 回顾总结
2. 开启高效能之旅
练习产出：3-6个月高效能提升目标及行动计划
3. 行动改变
产出：带承诺度的行动计划

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