课程大纲：

MTP管理学习

课程简介
MTP管理课程是有效提高企业管理水平而研究开发的一套课程体系，是当今世界经典管理培训之一。MTP培训在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训方案，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。
作为公司的中层管理人员，是推动公司转型升级的关键所在：他们既是公司管理的执行者，又是部门管理的推动者。本课程是专门为公司中层管理人员设计的课程，作为品牌课程，它以很强的实用性和可操作性特点，得到过数万位经理人的高度认同。
MTP是被众多成功企业广泛采用的一套实战型管理培训课程。目前，许多公司要求管理人员必须接受MTP管理课程的训练。

课程特色
本课程围绕“自我管理、工作管理、人员管理、高效团队”四个方面给出一个中层干部管理工作的全景图，将帮助中层干部全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升自己的管理绩效。
包括：了解企业转型升级阶段管理面临的问题和挑战，增强管理素质提升的紧迫性；掌握现代管理理念，明晰应具备的能力和素质；掌握如何发挥组织的集体效能，培养团队精神，以团队的力量完成公司目标；了解培养人才的重要性，并掌握在工作中对部属进行教导和训练方法；掌握人性的特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提高工作士气；掌握领导艺术，发挥影响力，成为有实力和魅力的企业中层领导人。

课程收益
1、培养管理者正确的管理心态，重整管理经验，以团队力量完成企业目标；
2、掌握计划及控制的规范程序，以科学化的方法做好工作管理；
3、掌握正确的解决问问策略及工具、以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善；
4、树立正确的育人观念，并能在职场中对部属进行工作中的教导与训练；
5、学习团队沟通的技巧与方法，建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务；
6、学习有效授权和激励的技巧和方法，有效激发部属工作意愿，提升工作士气；
7、学习绩效管理，掌握由“绩效考核”到“绩效管理”的能力提升；
8、发挥管理者的领导力，配合企业脚步不断提升，共创双赢局面；

课程大纲
第一章 管理的基本认知
第二章 有效发挥组织效能
第三章 计划与执行
第四章 控制与问题掌握
第五章 部属的培育与教导
第六章 沟通与协调
第七章 掌握人性的管理
第八章 领导力的发挥
前期对企业进行深入了解和诊断调研，提出符合企业需求的个性化定制课程。

MTP管理学习