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组织变革下的职业生涯发展

讲师:陈琦天数:1天费用:元/人关注:2587

日程安排:

课程大纲:

职业规划思维培训

【课程收益】
深刻了解职业适应力内涵,清晰变革过程中的复杂持续的关系;
掌握不断改进职业规划思维;
调整职业规划心理变化

【学员对象】
企业中高层、部门主管、职场人士等

【授课方式】
30%理论讲述+30%案例研讨+30%视频和演练+10%总结、点评、纠偏;
大量的实践案例分析及现场演练,更为直观地帮助参与者领会课程思想;

【课程内容】
一、 斗转星移,组织变革的新物种
案例:2020年一个不安分的年
1、 VUCA时代组织变革的初衷
转型升级的趋势
产业调整的要求
提升竞争力的要求
2、 跨越鸿沟的调整承诺
互动:彼此的忠诚度承诺
适当的经济补偿
积极的工作认可
合理的职业规划
终身的亲朋好友

二、 物竞天择,适者生存的成熟度
1、 职业适应力的关键因素
敏捷性
多样性
开放性
好奇性
案例:职场幸存者偏见
2、 职业技能的成熟度模型
案例:职业危机性四象限
目标度
行动度
积极度
互赖度
习惯度
演练:多技能、非结构化、强人际的职业化成熟度画像

三、 百舸争流,职业生涯DNA品牌
1、 组织职位体系
工作再设计
工作再评估
2、 职业擅长重点
(一)研讨:做得好代表什么?
自信水平满足岗位的要求
决策逻辑复合岗位的要求
敏感度符合职位的要求
抗压力胜任岗位的要求
(二)研讨:做得久代表什么?
个性偏执
个性进取心
个性风险意识
个性平衡能力
3、 职业规划DNA
机遇垂青于准备,万事总开头难
期许改变,渴望关注,寻求指引
适应社会,调整自我,面向未来
天无绝人之路,相信未来的自己
演练:人生“职业品牌”的涅槃之路

职业规划思维培训

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