课程大纲：
打造高绩效执行力团队
模块一、《高绩效团队--认知篇》
1、剖析“经验主义”的认知观念；
2、为什么要做结果？
3、什么是“人才”？
4、剖析“我”在团队中的“存在感”；
5、如何成为一个有年终目标的人；
6、年终目标的自我达成管理；
模块二、《高绩效团队--管理篇》
1、 如何自我管理情绪？
2、如何自我管理时间？
3、如何自我管理计划？
4、如何自我管理形象？
模块三、《高绩效团队--沟通篇》
1、 通过“听”、“说”、“问”训练团队成员的有效沟通；
2、 通过有效的“赞美”训练团队成员的正能量；
3、 提升团队成员在矛盾过程的同理心；
4、 练习有效的提问，让团队沟通更高效；
5、 如何提升自我的情绪管理能力，促进高效沟通；
6、 通过游戏互动让团队提升有效的沟通如何在工作中发挥作用。
模块四、《高绩效团队--团队篇》
1、定义团队与团伙；
2、剖析团队分工与协作；
3、梳理团队工作流程与方法；
4、什么是团队凝聚力。
模块五、《高绩效团队--责任篇》
1、“忠孝”如何两全；
2、以孝制家；
3、以孝制企；
4、感恩之大爱的“责任者”
打造高绩效执行力团队
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