课程大纲：

职业化理论培训

课程背景
什么是职业化？就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，他要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责，专业地完成到*。并且，准确扮演好自己的工作角色，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。要做到职业化，必须具备：职业化素养、行为规范和技能。现代的企业面对竞争激励的市场，需要一种职业化的精神和品牌，这就需要更多具备职业化的人才。就东航工程技术公司而言，面临着独立走向市场的压力。为此公司领导提出了“专业化”、“产业化”、“市场化”的要求。要实现“三化”，就必须有职业化的领导和职业化的员工，若没有这些职业化的个体，公司运作只会是一盘散沙，且员工执行力差、执行标准不一、企业运作效率低下。这样的企业必然是投入多，产出少，运行成本高，且市场口碑不佳。规模再大，也会被一些高效率的小企业比下去，甚至无法生存。

课程收益：
1） 掌握职业化的基本理论，意识到其的重要性
2） 树立职业化观念，改变工作习惯和状态
3） 帮助学员提升忠诚度，树立敬业意识
4） 加强团队合作，提升团队执行力！
5） 加强学习意识，增强解决问题的能力和方法，打造职业化的学习型组织；
6） 明确企业人的角色要求，帮助实现角色转变；

课程大纲：
第一章：职业化的重要性
一、职业化重要性
l 为什么要打造职业化？
（一）职业化通论
（二）职业化精神

第二章：用职业形象提升价值
二、用职业形象提升价值：
（一）外在职业形象
1．（VI 视觉设计）
2．（UI用户界面）
3．（SI空间设计）
（二）内在职业形象
1．职业形象修炼之得体的衣着谈吐
2．职业形象修炼之用心更专业
3．职业形象修炼之方法论
4．职业形象修炼之时刻准备着
5．职业形象修炼之双赢
6．职业形象修炼之内外兼修

第三章：职业化素养六大维度
三、职业化素养六大维度
（一）第一维：“实用知识”
（二）第二维：“专业技能”
1．专业过硬致胜之根本
2．八面玲珑致胜之法宝
3．诚信壁垒致胜之关键
（三）第三维：“价值观念”
（四）第四维：“结果导向”
（五）第五维：“敬业态度”
1．敬业之心、人人有责
2．巧舌如簧，竹篮打水
（六）第六维：“成功心理”

第四章：职业化塑造
四、职业化塑造
（一）树立整体意识
（二）职业化塑造品牌着手
1．品牌接纳
2．品牌认同
3．品牌传播
（三）职业化塑造积累开始
1．标杆作用
2．优势力量
3．抢滩登陆
4．代价支付
5．追求品质
（四）职业化塑造警钟长鸣
（五）职业化塑造蜕变开始

职业化理论培训