课程大纲：

思考、解决问题及表达逻辑特训营

《金字塔原理— 思考、解决问题和表达的逻辑》
金字塔之母，金字塔原理发明者——芭芭拉?明托（*）
毕业于哈佛大学，麦肯锡公司第一位女咨询顾问。
发明及传授金字塔原理40年，曾为*、欧洲和亚洲众多企业及哈佛大学、斯坦福大学等讲授金字塔原理。明托所着《金字塔原理》畅销40年不衰，广受欢迎，被译成多种文字，全球销量过百万册！

《金字塔原理》的价值：
金字塔原理能帮助你解决哪些问题：
1、掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题；
2、提高逻辑性、条理性；掌握表达规范动作；
3、沟通准确高效，效果好、效率高。
4、思考：用*思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快。
5、书面表达、公文写作：挖掘领导、客户的关注点、兴趣点、需求点、利益点；
6、用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构；
7、归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住；
8、缩短写作时间，减少修改次数。
9、口头表达：讲话、讲课，用金字塔，重点突出，条理清晰，言简意赅，让听众有兴趣、能理解、记得住。
10、管理下属：分配任务，用金字塔原理，思考周到全面严谨，不重叠无遗漏。
11、培训师开发课程和讲课：能快速搭建框架结构、组织素材，逻辑清晰，通俗易懂。

课程目标：重点突出 逻辑清晰 全面完整 简单明了
全面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具，高效思考，有效表达
麦肯锡6本书：金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑，麦肯锡意识，麦肯锡方法，麦肯锡工具，用演示说话，用图表说话，汇集了麦肯锡百年研究成果，理论、方法和工具，是领导力必修课。
1.重点突出，思路清晰，投其所好：揣摩听众心理，领会领导意图，迎合听众诉求。
2.逻辑清晰重要原则：结构化系统思维，重点突出，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进先重要后次要，先全局后细节，先总结后具体，先论点后论据，先结论后原因，先结果后过程。
3.逻辑思考方法：自上而下表达，自下而上思考，总结概括要点，提炼思想精华。
4.达到沟通4大目的：让听众愿意听，能理解，记得住，能执行。

课程收获：提高逻辑思考力，提高表达能力，提高号召力、影响力
1.提高逻辑性、条理性，清晰思考，快速表达，提高影响力、号召力、感染力
2.领会领导意图，挖掘其关注点，有针对性，快速构思结构，科学组织素材
3.思考：左脑右脑*思维，分析、解决、阐述复杂问题
4.培训、演讲、表达：逻辑性组织结构，28种书面表达模板，缩短长度，缩短时间
适合对象：所有岗位，公司全员。

课程特点：
1.应用企业实际问题现场探讨 
2.传授技能也渗透一种解决问题的正向态度 
3.所举案例大多来自企业实际案例 
4.工具和软件传授，技能可以在组织落地

思考、解决问题及表达逻辑特训营