课程大纲：
工作效率管理效能课程
【课程背景】
许多企业和个人在工作中效率极低，看起来终日忙忙碌碌，最后却没做成一件像样点的事情。他们投入了大量资源和劳动，或耗费了大量人力和物力，却没有收到计划中的成果和效益。如何提高工作效率、增强管理效能、扩大经营效益，是各级管理人员非常头疼的问题。其实，提高效率、增强效能并不是一件多难的事，无非就是要树立正确的工作态度、找到合适的工作方法、建立严密的工作流程，以及强化严格的工作考核。提高效率的关键在于每个人都要把所承担的工作认真当作一回事来好好做、用心做，并全力以赴做出最好的效果来，凡事不做则已，要做必成。本次培训会在活泼而严肃的氛围中，引导全体学员理解效率的真谛，并掌握提高工作效率的基本方法，自觉为企业效益增长竭尽全力。
【课程收益】
1、学好“事半功倍”的基本方法
2、掌握效率和效能的实用工具
3、增强谁低效谁就是在自我淘汰的意识
4、做工作都要有雷厉风行的习惯
5、干什么必体现聚精会神的作风
【课程特色】
情景体验：理清头绪，快刀斩乱麻
课堂训练：提高效率从手头做起
视频引导：从对比中感悟提高效率的关键
深度互动：完美实现效率、效能与效益的统一
【课程大纲】
1、效率、效益和效能的关系
2、提高效率的主要做法
3、提升效能的管理举措
4、高效人士的七个习惯
5、改善效率和效能的主要方法
6、以信息化和数字化推进效率和效能
【课程基本模型】
工作效率与管理效能的百米冲刺模型
起于效率：不能输在起点；经由效能：丝毫不可懈怠；成于效益：全力拼向终点。紧紧盯住效益，持续不断地提高效率、提升效能。忙中有序，不穷忙，闲中有趣，不自耗。
工作效率管理效能课程
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