课程大纲：
经营战略谋划课程
【课程背景】
企业经营没有清晰的战略谋划和长远设计，可以说干不成任何一件稍微像样的事情。中外市场竞争中，不少企业“你方唱罢我登台”，各领风骚三五年，来的快去的也快，其根本原因就在于缺乏科学而明晰的战略谋划。战略是企业的生命线，战略制定和执行的成败，直接关系到企业的生死存亡。需要特别注意的是：做战略既不能拘泥于一城一地的得失，也不能轻易忽略一城一地的得失。一个好的战略谋划，既要紧紧地立足于企业在当前市场格局中的现状，又要有对市场变化趋势的准确而深刻的前瞻。对于企业的任何一个中高层管理人员来说，战略谋划就是其管理的基本功，是能走上领导岗位的最过硬的资格证。
【课程收益】
1、指导学员加强审时度势的分析
2、有助于准确预测市场变化趋势
3、能提高应对复杂局势的能力
4、初步学会有效地进行顶层设计
5、有助于企业打造完整的供应链和价值链
【课程特色】
理论学习与工具运用相互结合
现状分析与未来预测相互交替
总体谋划与流程完善相互补充
务虚思考与务实设计相互促进
【课程大纲】
1、战略态势研究及战略环境分析
2、战略对策分析及企业经营定位
3、战略方案制定与宣贯
4、战略执行与调整
5、成功战略是资源与市场的内在统一
6、战略联盟与资源重组
【课程基本模型】
经营战略谋划的*模型
战略谋划的空间布局
战略谋划的时间推进
战略谋划的理论逻辑
核心是战略价值创造
要害是做好顶层设计
经营战略谋划课程
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