课程大纲：

新晋管理者职业素养提升培训班

通过剧本体验和沉浸式学习，使学员认识企业运营管理的概念和要求，从自身角度出发，作出相应的调整与转变。
同时，通过行动学习，小组讨论，与其他学员进行了思维的碰撞和分享，也增进彼此的交流和感情，从而激发团队活力，提升企业管理能力及执行力。

课程简介
当前社会，90后已步入中层管理岗位，00后进入企业的基层岗位，新时代下的他们，学习模式和成长方式已经变得与众不同。他们追求自由和快乐，对待工作缺乏基本的角色意识，我行我素，而他们创新能力强，个性独特，思维敏捷。因此如何提升他们作为中层管理人员的管理能力，激发他们的潜能，发挥他们的价值，是如今每家企业面临的问题。但是传统的课堂教学已很难让他们融入，背书式
的教学反而让他们抵触，企业想传授管理经验，而又苦于无法开展。结果自身管理上又受到新时代员工的冲击，形成了传统与潮流的对峙，并且伴随着00后不断融入职场,他们不断渴求得到更多的职场权利，从而让这种对峙很快上升为矛盾，如何解开这个矛盾，让新时代员工能够融入团队，接受企业的培养，进化为企业所需的人才，是每个企业当前以及未来需要解决的难题。
2021年中国剧本杀行业的市场规模达170.2亿元，预计2022年将达238.9亿元，同比增长40.4%。剧本杀产业链逐渐完善，剧本创作者、发行商、演员、门店商家、垂直平台等主体的参与将会推动行业规模持续扩张，预计到2025年中国剧本杀行业市场规模将增至448.1亿元。凭借着社交性、娱乐性和刺激性等元素，剧本杀早已成为当代年轻人的主流娱乐方式。更据数据统计，剧本杀玩家中68%的玩家集中在18-25岁，这更加说明90后和00后这些未来管理者对这项活动的喜爱。因此，在这潮流更迭和娱乐至上的时代，有没有一个培训产品能够把培训课程和剧本杀联系在一起呢?

课程大纲
开场剧本选择:通过简单测试或者剧本封面进行角色选择和分配。
剧情线
学员读剧本第一幕
小剧场演绎
领取个人任务
NPC登场及介绍
角色自我介绍
第一轮公聊
第一轮线索卡发放
第一轮私聊
第一轮投票
学员读剧本第二幕
第二轮线索卡发放
第二轮私聊
小剧场演绎二
探索和搜证环节
团队PK任务下发
第三轮私聊
团队PK
学员读剧本第三幕
第三轮线索卡发放
小剧场演绎三
颁奖仪式
学员读剧本第四幕
第四轮线索卡发放
第四轮公聊
投凶环节
还原真相和复盘

教学线
一.角色转换一管理者的角色定位
1.管理者自我角色认知
2.管理者能力坐标
3.管理者角色转换的六大方向
4.管理者角色定位-承上启下与平行
5.九种管理者职责角色认知
6.营销思维的管理认知
7.常见的管理者角色错位与改进

二.高效团队的运作机制
1.新时代员工的三种不同激励方式
2.岗位角色化
3.变工作为创作
4.变产品为作品

三,高情商沟通一沟通改进矩阵
1.影响沟通的两大因素
2.沟通五要素
3.情绪背后的需求洞察
4.高效沟通的两个公式

四，教练式领导
1.领与导
2.告别僵化管理
3.让员工成长是最好的管理
4.GROW成长模型
课程总结

工具线
第一章
管理者能力测试工具
第二章
管理者定位工具
第三章
SMART目标绩效管理
第四章
行为特征评测工具
第五章
言值自画像
沟通改进矩阵
乔哈里视窗
第六章
GROW冲突解决工具

情感线
第一章
挑选角色
全身心沉浸剧情
第二章
角色定位
内心独白和一垒破冰
第三章
开展社交功能熟悉所有角色
划分利益，形成情感阵营
第四章
与不同角色之间的爱恨情仇
思考和代入课程情境
第五章
站在不一样的人生刷新认知
深入角色演绎感同身受
第六章
复盘感受，走心触动
感悟不一样的人生体验
获得全新的学习体验

培训对象
适合企业中层管理干部、核心骨干员工，90后干部和00后
潜力股员工

讲师简介
泊老师
创新营销管理专家!
20年互联网营销管理经验
工信部品牌万里行暨品牌培育工程特聘讲师
暨南大学新闻学院特聘创业创新导师
平安知鸟|得到混沌学院特聘讲师
今日头条|深圳卫视新媒体营销顾问
正佳集团(华南*商贸类国家4A级旅游景区)首席娱牙官
现任:熊猫传媒合伙人
曾任:南都传媒公司|副总经理
曾任:鼎龙集团(中国500强)|文旅事业部总经理
曾任:珠影雅年影业公司|总经理
擅长领域:娱乐营销，舆情处理，互联网营销，品牌营销，营销团队打造
泊老师创新“娱乐化营销体系”，为200+家国企央企及大型企业输送娱乐化营销新思维，受到了中信集团、中国中车、平安集团、中欧商学院等多家企业及教育平台的高认同。

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