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科创时代从0-1的公司资本战略设计

讲师:唐英凯天数:2天费用:元/人关注:2583

日程安排:

课程大纲:

公司资本战略设计公开课

培训对象:
企业董事长、总裁、高层管理者

课程收益:
看懂资本市场创富逻辑,做清企业资本战略规划
经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼,当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维,如何从商品市场走入资本市场,借力资本,跳出只能以经营现金流驱动增长的困境,是所有企业家必须思考的一个问题。然而,企业家及高管们年度战略更多只聚焦在经营战略上,却忽略了资本战略的重要性,究竟根本是因为:
认为好的业务战略更容易在短期内看到效果,而资本战略太空洞太务虚;
经济下行期,不愿意尝试陌生的资本投融资活动,认为以经营现金流驱动公司发展更稳妥;
不知道什么是资本战略,也从未考虑过企业是否应该走资本化路径。
靠企业自有资金做内生式的增长,虽然速度和风险可控,但在当下快速变化的市场环境中,发展缓慢意味着随时有被“吃掉”的可能。如何从商品市场的“利润*化”思维转至资本市场中“价值*化”的思维,是本次唐英凯老师在《科创时代的公司资本战略设计》一课中,即将与大家着重探讨的关键要点。

课程收益:
1、建立对中国金融体系更系统、更底层的逻辑认知;
2、了解资本市场创造公司与个体财富的逻辑,从而找出财富增值机会点;
3、对照当下企业生命周期,设计一个属于自己企业的资本战略。

课程大纲:
一、宏观政策推演:从金融监管到资本扩张
1、*200年大类资产增长5大启示
(1)资产配置和复利效益
(2)周期和趋势
(3)产业革命与企业增长
(4)技术创新和资本驱动
(5)文化和现代化
2、国家兴衰演进规律
(1)危机:奇点时刻、双轮驱动
(2)共识:现代化
(3)新知:预期转弱
二、微观运作实操:从股权投资到企业上市
1、现代金融学
2、资本市场如何创造财富
(1)企业上市
(2)价值创造方式
(3)股权转让协议:从法律到承诺
(4)股权估值模型:从资本到战略
三、资本战略拆解:从公司增长到财富创造
1、基于企业成长生命周期的股权战略系统
2、不同阶段的股权战略
3、三类典型的估值方法
四、系统框架整合:从财务思维到金融哲学
1、基于企业成长生命周期的股权战略系统
2、实践导向的股权激励和控制权配置
3、财务与资本思维进阶路径

讲师介绍:
唐英凯
四川大学金融研究所主任
管理学博士、经济学博士后,先后在英国伦敦政治经济学院、*康奈尔大学、*田纳西州立大学访问学习。
曾任海通证券投资银行部高级经理、广东广和律师事务所证券部执业律师,现任中国科技金融研究中心副主任、四川大学金融研究所主任、多家上市公司独立董事、非上市公司融资顾问。CCTV2实战商学院股权设计课堂特邀专家。
主持或参与昆百大(000560)、丽江旅游(002033)、云南旅游(002059)、好想你(002582)等公司的改制辅导、私募发行、公开上市及兼并收购,辅导多家成长型公司新三板挂牌。
擅长同时使用放大镜和显微镜来观察金融资本,理论与实践相结合,能够直击事物的本质,注重逻辑的闭环与现实的迁移。

公司资本战略设计公开课

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