课程大纲：

精准创新方法公开课

培训对象：
中高层管理者、产品总监/经理、项目经理、及渴望学习创新的人员等

课程收益：
为何参加
“挑战者们的雄心永远大于所拥有的资源，卓越的企业会拥抱挑战，并通过转化限制，来寻求突破并创造竞争优势。” 亚当·摩根（Adam Morgan）
限制对我们达成目标构成某种约束在时间、资源、方法等方面，对我们实现目标的能力造成切实影响。在传统观念中，限制也会阻碍我们创新，我们想要创新，就得取消限制。
但事实上，限制能激发我们摆脱路径依赖，突破思维定势，逼迫我们寻找新的对策。卓越的企业不仅能接受甚至主动给自己设定某些限制，他们善于转化限制，将限制视为极佳的创新机会并从中发现新的契机，激励自身发掘崭新的达成目标的方式。
通过学习本课程，使学员深刻理解创新的内涵，改变对限制的消极认识，懂得积极利用和转化限制，打破思维定势，掌握创意思维的工具与操作方法，针对现实问题，实现精准创新。

课程收益
了解创新的动机、多维度商业创新的内涵与创新的难点所在；
重塑创新理念，掌握利用限制激发创新的核心法则；
理解精准创新的流程步骤，掌握如何正确界定问题和定义创新课题；
深入理解洞察的特征和对于创新的意义，掌握获得洞察的方法与技巧；
深入体验并深刻理解思维定势，掌握打破思维定势和有效生成创意的步骤与工具；
掌握评估、澄清并验证创意的方法，有效推动从创意到成果的转化。

课程大纲：
导论关于创新
创新为什么：创新的两种动机
创新是什么：多维度商业创新
创新的痛点与创意的难点
精准创新四步法
案例、视频

第一模块定义问题，设定限制
提出问题
确认问题：找到落差
界定问题：放大与缩小
设定限制：激发创新
案例、视频
练习：定义问题

第二模块分析问题，发现洞察
洞察：创造力基石
洞察的三个特征
如何获得洞察：四个关键
锁定创新课题
案例、视频
练习：发现洞察

第三模块构建方案，生成创意
突破式创意五步骤
分析现有方案：浮现隐含假设
打破思维定势：五种创意策略
细化创意：构建解决方案
案例、视频
练习：生成创意

第四模块积极行动，验证转化
澄清创意：NABC模板
推销创意：发挥影响力
验证创意：快速打造原型（MVP）
验证关键假设
案例、视频

精准创新方法公开课