讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 创新思维 [返回PC端]

洞悉本质,结构思考——职场批判思维与逻辑思维训练

讲师:梁蕊琳天数:1天费用:元/人关注:2523

日程安排:

课程大纲:

职场批判思维课程

【课程背景】
组织内是否常常会出现以下问题:
企业中、生活中,员工被包围在大量信息中,如何能够在信息轰炸之下,仍保持理性判断、独立思考,甄别事物本质,批判性的评估各种信息输入?
上传下达不到位,导致工作方向偏离,频频出现无用功;是否有好的方式帮助管理者及员工减少沟通障碍,并在决策中快速抓住事物本质呢?
企业内缺乏统一的沟通语言,跨部门沟通效率低下;如何找到企业内部沟通的根本问题并加以解决,进而推动企业的内部协作效率?
员工的对外商务时,客户需求、沟通方式的深度思考不足;是否有方法能够训练其思考方式,能够透过现象分析本质,更能对外彰显企业的专业度?
批判思维、逻辑思维是高绩效职业人最重要的概念技能之一!通过对这两种思维模式的训练,可以看似无形的思维过程,变得有标准、有依据、有工具,在面临任务和问题时能够紧紧地围绕核心,辩证的看待事物,从多个维度、多个层次全面地进行思考,并最终能够重点突出、条理分明、有理有据地进行表达。

【课程收益】
员工能力提升:使员工掌握结构性思维的方法进行表达,在写作和表达时能够快速抓住关键论点并有层级的进行表达;
组织效能提升:通过员工的思维能力提升,使企业形成统一的思维、语言、交流标准,提升企业内部沟通效率,减少因沟通不畅或沟通内耗带来的资源浪费;
企业形象提升:提升员工对外商务的深度思考及沟通能力,通过结构化的呈现彰显企业专业形象;
企业经验沉淀:促进企业隐形的、零散的管理经验梳理,协助企业经验可传承、可复制。

【课程特色】
教学内容模块化,便于理解和记忆
理论与实践兼具,激发学员参与兴趣、拓展思路,结合较多案例,注重课程实用性
讲师授课亲和力强、风趣幽默

【课程对象】
企业中基层管理者,后备管理人才

【课程大纲】
1导入:思维的力量
1.1职场三大思维技能
1.2突破思考枷锁
1.2.1思维定式造成思维惯性
游戏:个人思维定式
1.2.2思维惯性造成的路径依赖

2批判性思维去伪识真,独立思考
2.1认识批判性思维
2.1.1批判性思维的定义
2.1.2掌握批判性思维的五大目的
2.1.3学习批判性思维的四项准备
2.1.3.1改变思维
2.1.3.2克服情感
2.1.3.3关注价值
2.1.3.4自我批判
案例:“饭圈文化”
2.2批判性思维的三步分析法
2.2.1了解论题
2.2.2分析逻辑
2.2.3检验证据

3机构化的逻辑思维想的清楚,说的明白
3.1洞悉事物本质结构
3.2构建结构性的思维模式
3.2.1信息接收隐形思维显性化
3.2.1.1理解的本质是拆分信息找结构
3.2.1.2结构化接收信息的三大步骤
练习:金字塔文章结构绘制
3.2.2信息重构显性思维结构化
3.2.2.1结论先行
练习:工作报告的结构制作
3.2.2.2以上统下
案例:客户沟通案例
3.2.2.3归类分组
案例:销售额增长指标的拆分
3.2.2.4逻辑递进
案例:客户服务守则
3.2.3信息表达结构思维外现化
3.2.3.1序言结构SACQ原则
案例:序言的设计
3.2.3.2纵向结构分层次
案例:项目经理的解决方案、创造绿色家园
3.2.3.3横向结构定顺序
案例:数字游戏

职场批判思维课程

上一篇: 摆脱职场盲区,激发成长动力——员工素养提升手册
下一篇: 《2022宏观经济与投资机会》


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号