课程大纲：

智慧城市基础设施建设课程

课程对象：中层以上干部

课程大纲：
一、数字化转型大背景
（一）数字经济与互联网经济的区别
1、信息驱动到数据驱动
2、流量经济到智能推荐
3、互联网到万物互联
（二）数字时代的信息基础设施
1、通信网络基础设施：5G基建、物联网、工业互联网、卫星互联网
2、新技术基础设施：人工只能、云计算、区块链 算力基础设施：数据中心
（三）数字化转型
1、从互联网+到数字化转型升级
2、数字化转型案例解析
医疗行业
教育行业
消费产业
3、数字化转型的几种形式
政务数字化
治理数字化
交通数字化
金融数字化
营销数字化
产业数字化
社会服务数字化

二、数字时代的智慧城市基础建设
（一）新基建背景下的智慧城市建设
1、智慧城市1.0
2009年“传统信息化阶段”，智慧城市1.0以政府投资为主，面向政府内部管理，体现为分部门的数字化和网络化；大量系统的分散建设积累了大量的城市基础数据，导致信息孤岛严重，在可持续运营上面临诸多问题。
2、智慧城市2.0
2013年开始“集中数据，初现智能阶段”，智慧城市2.0由政府主导，企业参与，注重数据整合，重点建立城市公共信息平台和基础数据库，初步实现城市智能管理；主要整合政务数据，以静态数据为主，未覆盖到城市各方面，同时对产业拉动不足。
3、智慧城市3.0
2016年“以人为本，注重体验”，智慧城市3.0着力破解智慧城市建设中面临的信息壁垒和获得感不强等问题；城市各类应用互联网化：公共服务的线上办理、营商环境的不断变化、生态环境的持续改善、城市治理的主动参与APP数量多、种类多、使用率低，难以形成核心入口。
4、智慧城市4.0
大数据、云计算等的技术促进了智慧城市4.0发展，万物智联、融合创新的局面逐渐形成。“新基建”重构智慧城市发展逻辑，包括对网络连接、应用生态和数据价值的技术重构，以及对发展理念、规划方法和运营模式的战略重构。
（二）智慧城市建设新的落脚点：ICT基础设施
1、ICT基础设施是构建数字经济的基础，也是智慧城市建设十分重要的一环。
2、传统基础设施的智能化升级，也就是能源互联网和智能基础设施管网等；
3、新兴产业和智能决策服务的高维感知能力，包括地理信息和时空数据采集和处理的设备以及能力，还有更重要的开放数据机制等。
4、智慧城市领域，各个运营商也应坚持做底座和基础设施的商业逻辑，让基础设施建设覆盖端、边、管、云各个层次。
5、实现信息基础设施的普及共享，对实现从城市到*的数字化管理、构建智慧城市乃至智能国家都至关重要
6、感知能力是所有智能化的基础和数据的源头，所以无疑会是最重要的基础设施领域，而视觉又是其中最直接和泛在的感知手段。
7、激光雷达和毫米波雷达与摄像头在产品形态上的最终融合似乎也指日可待。
三、数字时代的管线运营数字化
（一）智慧管网：管网数字孪生
地下管网三维可视化、全资产数字化、物联网络图形化，实时感知智慧城市生命线
（二）管道施工运营智能化
1、数字化管线测量
2、仓储管理智能化
3、施工运营智慧化
4、数字办公带来管理升级
5、数字化安全管理
6、监造可视化系统
（三）智慧管井
1、智慧井盖
2、井下监控
3、管井线缆管理
4、资产综合管理平台
（四）老旧小区改造
1、人员和车辆出入口管理系统
2、小区监控和安防设施
3、物业管理系统
4、社区服务平台
5、智能快件箱、智能信包箱
6、社区安防系统
7、居家养老：智慧出行和应急呼叫救助系统
沟通补充：
580人，北京联通直属单位，二级单位，
类似区局分布
主要业务，北京联通地下缆线，地下管道，维护和管理
管道資源优势，19年之前都是维护单位，
叶老师之前偏向于市场，互联互通，
19年4月转型，从维护转型维护+运营
每年完成7个亿，名单客户：运营商，电信、移动、歌华等
网源业务：管道出租，占一半、补收租费一个亿
红利已经4年了，不是长久之计
ICT智慧微社区：老旧小区改造，飞线、缆线，是联通自己的资产，和政府、开发商和总包单位，拿施工，更多扩展为智慧垃圾桶、井盖、灯杆、資源管理平台，
网监：不是重点，和其他运营商
问题：人员老化，劳动密集型，文化水平不高，平均年龄45岁以上，思维老化
28个小CEO，管线网格，二区管线网格：1格資源和2支撑网格（巡查和抢修）
目的：希望拓展思路、意识上更新换代，作为明年业务的发展储备
重点：政府对智慧城市、新基建的发展方向
政府目前落地案例，怎么和政府有哪些突破口（触点）政府关系不错（城管委）

智慧城市基础设施建设课程