课程大纲：
PDP性格分析课程
【课程背景】
作为企业管理者，你是否有这样的困扰：
你想提升新生代员工职业素养与职业意识，可是却总被说是洗脑？
企业组织培训不少，可是大家学完后，没什么体验与变化？
课程当中，小伙伴们总是无精打采，注意力不集中、参与度总是调动不起来？
90、00后新生代员工，抵触传统式强灌输培训？
Z世代从学习走向工作，95后、00后大军涌入职场，自主、自我意识超强的他们，对管理工作和培训工作都带来了更多挑战。
本课程首创“沉浸式剧场”体验式培训课，设计“经验体验-反思观察-抽象概念-主动实践”的学习流程，让学员从“学后做”，转变为“做中学”，兼具了理论知识的深刻性，和学习模式的趣味性。
课程结合风靡Z世代的“剧本杀”游戏模式，通过游戏化沉浸式体验，围绕“性格特质”这一课程主题，通过知识讲解、角色扮演、实战模拟等教学形式，打造了一段奇妙的学习旅程，让学员深刻理解性格对不同的意义及方法，并在过程中收获团队的意义。
【课程收益】
PDP被誉为全球涵盖范围最广、*度最高的『人力资源绩效管理提升系统』，也是目前知名企业在人才运用上的*管理模式。
能够正确认知不同性格的形成特点，了解性格在工作与生活中的作用
能够精准地自我剖析，了解自己的思考和行为模式，形成觉察与反思
能够通过观察他人的行为，尊重对方的需求与偏好，调试沟通风格，达成沟通结果
能够促进工作中的有效合作，帮助管理者更好地对他人进行管理授权
【课程对象】
适用全员
【课程大纲】
Check in：培训准备与学习目标
1、 分组准备
分组规则
建立PK机制
制定奖惩规则
职责分配与团队组建
角色分配
挑选角色
隐藏任务触发
隐藏剧本发放
学员彩排
一、沉浸式剧场/剧本杀（半天）：《沉默的真相之实验室谜案--》
1、规则介绍
课程安排介绍
积分规则介绍
剧本带入介绍
2、 剧本开启（2024年全新升级版）
任务启动
L集团科研中心项目组近期正紧锣密鼓地开展着M13新型材料的研发工作，此项材料一旦被研发成功，将会被应用在多个高精尖领域，取得巨大的科学成就和商业收益。
项目组人人绷紧了弦，没曾想实验室内却突发奇案。
5个角色，3个层级，暴露了企业中员工与管理者的种种沟通问题。不主动、逃避沟通的职场新人；专注于目标却忽略了团队的领导者；缺少职业化的“老油条”；会做不会说的技术高P ……沉默的真相背后，是一个失声的组织……
3、推本阶段
阅读剧本
熟悉规则
推进剧情
暴露问题
得出结论
4、复盘总结
-小组汇报
真相为何“沉默”？
各个角色的存在什么样的性格特点？如何表现出来？
项目的体验与反思
老师总结+引导
作业：完成测评
二、课程（半天）：《PDP性格分析与实战运用》
1、认知PDP
-常用性格测评流派一览
DISC
性格色彩
九型人格
*
PDP
为什么选择PDP
人才发展领域
与其他流派相比的优势
-什么是心理测量
- 冰山理论
- 心理学
- 统计学
- 行为学
思考：性格是固态还是动态？
-人的四种思维模式
- 支配型
- 表达型
- *型
- 配合型
-五种个性特质综述
老虎型
孔雀型
考拉型
猫头鹰型
变色龙型
思考：沉浸式剧场中人物分别对应的风格是什么？
四种性格组合
两种自然组合
两种互补组合
小组讨论：不同性格特质的优势与不足
优劣势分析
老虎型的优势与不足
孔雀型的优势与不足
猫头鹰型的优势与不足
考拉的优势与不足
变色龙的优势与不足
2、 PDP在工作中的运用
情景模拟：林进v.s周雪，罗小宇v.s方磊
沟通运用
老虎型的沟通要点
孔雀型的沟通要点
猫头鹰型的沟通要点
考拉型的沟通要点
变色龙型的沟通要点
不同风格的沟通偏好：需要、担心、关系、厌恶
不同风格的沟通盲点
不同性格在工作中的表现
老虎型
孔雀型
考拉型
猫头鹰型
变色龙型
不同性格请注意
孔雀：请统筹起来
猫头鹰：请快乐起来
考拉：请振奋起来
老虎：请缓和下来
不同性格如何打交道
孔雀：红玫瑰法则
猫头鹰：鱼饵法则
考拉：恋爱法则
老虎：丈母娘法则
不同性格对团队的价值
对不同性格如何授权
老虎：明确目标，充分信任，持续关注
孔雀：做好规划，充分鼓励，阶段跟进
考拉：进度规划，多多关心，避免冲突
猫头鹰：流程清晰，责任明确，避免更改
性格修炼与拓展建议
作业：制定《行动计划》
PDP性格分析课程
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