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《高情商与高效能》 ——“双高”职场沟通术

讲师:陈明丽天数:2天费用:元/人关注:2598

日程安排:

课程大纲:

高情商职场沟通术课程

【课程背景】
生命是一个不断与世界互连的过程,我们生来就需要与这个世界互动沟通,沟通技能浸润在我们身体的每个细胞。科学掌握沟通原理、养成有效沟通习惯,娴熟运用沟通技巧,自然、轻松、高效的兼顾自我与他人需要,正确的表达自己和准确的理解他人,对我们个人的人际关系和事业成功都是十分重要的。高情商的沟通能力也是职场人士的必备技能,有效的沟通能使自我在工作中更加高效顺畅,也会使自我在生活中因沟通而舒畅,更能建立良好的职场发展环境,支持自我职业成长。

【课程目标】
本课程从理解本质与实用实效的综合视角,结合心理学、脑科学、自我认知与职业发展多学科,兼顾理论理解与技巧习练,让课程更加落地、有实效。内容包括:沟通基本原理、沟通的倾听、提问、观察、反馈四大基本技能以及工作中不同行为特质的人的应对,综合提升职场沟通技能和关系中的的高情商修炼。
本课程采取教练结合、小组研讨、案例分享、体验游戏等培训教学方式,加之辅以不同场景的大量现场演练,使学员真正领会高效沟通的理论精髓、实用技巧,从而提高学员的工作与生活中的沟通技能。

【课程收益】
科学掌握沟通的基本原理、理解沟通的底层逻辑;
熟练掌握高效沟通中聆听、提问、观察、反馈的实用技巧;
熟练掌握高效沟通的情感认知基础,提升觉察力与共情力;
熟练掌握不同行为特质的沟通实用技巧
通过工具和习惯,掌握人与人和睦相处的密码

【课程对象】企业管理者及普通员工

【课程大纲】
一、开场破冰
1、破冰游戏:完成任务
2、沟通的重要性

二、沟通基本原理
1、沟通概念及其理解
2、沟通内容的三层含义
3、沟通的特点及过程
互动游戏: 你看到的与我听到的

三、如何有效沟通
(一)基于高情商的自我认知
1、沟通的心理学本质
2、沟通中的情绪智能
3、知己:我的情绪与认知模式
4、 知彼:关系中的角色与需要
(二)基于高效能的目标管理
1、明确的沟通愿景
2、从愿景到具体目标
3、从自我价值到共赢
4、沟通中的5W1H
案例分享:董事长与她的网红秘书
(三)共情式倾听
1、倾听的四种自发反应
2、倾听的三个层次(3F倾听)
3、影响倾听的十大障碍
4、同理心倾听步骤与技巧
视频:《云上》、《真正的同理心》
( 四 ) 赋能型提问
1、沟通中提问的意义
2、提问的类型与价值
3、教练式提问的好处
4、提问与沟通情绪释放
5、提问的漏斗应用
互动演练:你买的是什么
(五)有效观察
1、非语言的表达特征
2、学会看人脸色与表情反应
3、肢体在沟通中的暗示与特征
4、眼睛是人的晴雨表
5、沟通中对于细节动作的观察
6、沟通中对于环境的观察
(五)高效能反馈
1、反馈的目标
2、积极型反馈
3、建设式反馈
4、沟通中的复盘(五星复盘)

四、如何成为职场沟通达人知彼解己
(一)知彼解己的DISC行为风格
1、乔哈里之窗:认知自我的源头
2、DISC理论的历史
3、DISC的信度和效度
4、行为影响情绪
5、认识不等于了解
6、管理付出与激发投入
7、培养人际敏感度
(二)怎样认知不同的人际行为风格
1、DISC的坐标系和定义
2、DISC矩阵和内核
3 .D-I-S-C代表人物和特点
4、自我测评:认知自我
(三)如何找到和不同的人际行为风格沟通的秘诀
1、目标明确反应迅速D特质的挑战和优势
2、热爱交际风趣幽默I特质的挑战和优势
3、喜好和平迁就他人S特质的挑战和优势
4、讲究条理追求卓越C特质的挑战和优势
5、DISC人际沟通原则:打配合、做组合
6、DISC人际沟通原则:从他人角度出发
7、沟通中防止优势成为劣势
(四)职场中不同行为风格的案例分析
1、D的典型特质和相处原则(视频案例解读)
2、I 的典型特质和相处原则(视频案例解读)
3、S的典型特质和相处原则(视频案例解读)
4、C的典型特质和相处原则(视频案例解读)
5、活用DISC调适自我沟通
6、活用DISC平衡工作和生活

五、成为职场沟通达人
(一)向前一步,即兴表达技巧
1、辨析目标,找准方向
2、倾听在前,表达在后
3、简洁明了,结构先行
4、三大模型,四大场景
(二)向内探索,管理者的沟通秘籍
1、管理者沟通五大原则
2、管理者风格测试
3、内在动机驱动
4、关注未来的4F沟通模型
案例:某甄选的小孙
互动活动:YES,AND、未来的我们

高情商职场沟通术课程

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