课程大纲：

打造高一致性团队公开课

【课程背景】
实现扭亏为盈 如何将扭亏目标化为成员的具体行动？
重塑商业模式 如何让团队理解新的商业模式，拥抱变化？
驱动创新突破 如何激发团队创新意识，推进产品迭代和市场突破？
深耕客户价值 如何带领团队深耕客户，实现价值增长？
提升组织效能 如何帮助团队适应新的架构、流程和机制？
打造团队一致性，激发组织潜力，实现高水平绩效
在当今复杂多变的商业浪潮中，依赖个体能力和绩效的传统管理模式已显得力不从心，企业更渴求的是团队的整体协同与有效执行。
面对扭亏为盈的紧迫任务、商业模式的重塑挑战、创新的迫切需求以及客户价值的深度挖掘，构建一个高一致性的团队成为了企业转型升级、持续发展的关键。
本工作坊，将助力管理者构建高一致性团队。

【学习模式】
资深导师引领，采用“2+6+N”的模式，探索个性化解决方案，还有专业咨询团队陪伴您，辅导企业落地应用。

【适合对象】
寻求跨越发展与引领革新的企业领导者
追求团队凝聚力与协同力的部门管理者
推动变革与跨界协作的项目负责人
提升组织能力的人力资源从业者
追求管理能力提升的个人

【课程讲师】
谢丹 资深领导力顾问
WIA行动学习认证教练。
20年管理经验、30年资深顾问。
曾任职中国南方航空股份有限公司培训部7年，相继担任领导力发展中心、培训管理室和在线学习中心的负责人。
曾任*管理协会（AMA）专职顾问7年。以“促进高绩效行为改变”作为培训价值观，综合运用“DFC（设计、引导和教练）”学习技术，为客户设计和实施了一系列的人才发展项目。
谢丹老师力求凭借培训专业能力，通过改变学员行为促进企业绩效改善。她的专业研究精神和实际项目成果获得客户和行业的共同赞誉。

打造高一致性团队公开课