课程大纲：

现代管理课程

【课程背景】
在全球化和信息化的大背景下，管理学领域不断吸收和融合不同文化的智慧，以期构建更加高效、和谐的组织环境。国学，作为中国传统文化的重要组成部分，蕴含了深厚的哲学思想、伦理道德和管理智慧，对现代管理实践具有重要的启示和借鉴意义。本课程旨在将国学思维与现代管理理论相结合，通过深入探讨两者的融合点，培养学生的管理创新能力和跨文化沟通技巧，同时促进学生个人品德的提升。

【课程收益】
1、 理解国学中的核心思想及其在现代管理中的应用价值。
2、 掌握现代管理的基本理论和方法，并能够与国学思维相结合。
3、 培养学员的结构性思维能力和创新管理能力。
4、 提高学员的跨文化沟通能力和团队协作能力。

【课程方式】
1、 讲授与讨论：讲授国学和现代管理的基础理论，引导学员进行讨论。
2、 案例分析：分析国学思维在现代管理中的成功案例，提炼管理智慧。
3、 角色扮演：模拟管理场景，学员扮演不同角色，体验国学思维的应用。
4、 小组合作：学员分组进行主题研究，促进团队合作和知识共享。
5、 互动问答：课堂上设置互动环节，鼓励学员提问，讲师即时解答。

【课程对象】
企业中高层人员

【课程大纲】
第一部分：什么是国学
1、中华国学精粹
2、国学文化的起源
3、国学思想的六个核心内容
易经思想
佛家:案例西游记团队的管理哲学
道家: 无为而治
案例:结合企业,分析当下名人
儒家: 孔子管理与孟子管理
儒家思想精华仁义礼智信
墨家: 标准化管理
法家: 制度管理
古今结合说国学

第二部分：国学与现代卓越管理者
1、现代卓越管理者，采取的哲学
做人领导者的第一法则
用人领导工作的出发点
管人领导成功的关键要素
2、 新商业时代诸子百家
任正非：法家
马云：道家
王卫：佛家
3、周易的管理之道
观乎人文以化成天下周易
通过案例来分析管理之道

第三部分：国学管理与现代企业管理风格
1、命令型领导
强势集权/简单沟通
2、赋能型领导
看视频学管理：我的团长我的团
3、交易型领导
看视频学管理：传奇*
4、教练式领导
看视频学管理：北京爱情故事
5、参与式领导
看视频学管理：杜拉拉升职记
6、家长式领导
案例：新状态下的领导如何关怀下属
通过1-2分钟视频片断,了解当下*管理智慧

第四部分：国学管理智慧呈现
1、 三国文化中的管理智慧
曹操类型的管理者看重绩效
刘备类型的管理者看重人气
2、国学管理的核心在于--共赢
案例: 为官要学曾国藩，经商要学胡雪岩。
3、国学这个书单你很有必要收藏
课程总结、课堂讨论

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