课程大纲：

公司员工职业化素养培训

课程背景：
随着市场竞争的日益加剧，要想在竞争中保持不败，必须提升企业员工的危机意识，提升员工的职业素养，才能够最终提升企业的竞争力。
员工职业意识与职业成长的问题，目前已经成为困扰企业发展的难题。企业构建核心竞争力的基点已经越来越明确地聚焦到如何帮助员工快速学习，终身成长上。由此，员工危机意识与职业成长的命题应运而生，并受到企业的关注。
今天的企业，不仅仅只是强调管理的标准化、管理的制度化、管理的程序化、管理的人性化，员工快速学习、快速成长、持续成长的能力，已经成为企业的核心竞争力。
本课程志在帮助企业员工在今天严酷的竞争环境中，能够获得职场解困之道；职场自由之道；职场幸福之道；职场发展之道；职场自省之道。

培训对象:普通职员

培训提纲：
一、困境：危机，还是危机！！！
1、世界*不变的？
2、知识与信息的增长速度
3、摩尔定律与红桃皇后定律
4、阿法狗咬人了

二、与企业共同发展：快速提升、快速成长
1、MVP
行动
反思
认知
2、可迁移的能力
素质
能力
技能
3、学习金字塔
数据
信息
知识
智慧

三、与企业共同发展：担负起自己的责任
1、我选择，且为我的选择负责
2、山不过来：影响圈工具
3、改变定义
4、改变归因
5、突破围城
6、改变态度

四、与企业共同发展：追求价值，快乐工作
1、人生何求？
你幸福吗
幸福公式
2、快乐的价值
快乐与健康
快乐与工作
3、快乐哪去了
汉迪悖论
工作的价值
4、爱上你的工作
意义赋予法
兴趣融入法
动机转换法
5、目标的价值
方向
动力

五、与企业共同发展：全方位提升职业素养
1、职业心态
2、职业道德
3、职业行为
4、职业技能

六、修心（职业心态）
1、谦虚与个性
2、放下与担当
3、舍得与收获
4、构建你的成功法则

七、修德（职业道德）
1、敬业＝责任＝机会＝发展
2、习惯的力量
3、个人价值=能力×忠诚 =职业素养=无形资产

八、修行（职业行为）
1、完成任务的基本工作程序PDCA
2、工作目标制定(6个步骤和SMART原则)
3、工作计划的制定（5W2H）
4、时间计划的实现与管理
5、提高效率的具体管理方法

九、修能（职业能力）
1、沟通的力量
2、合作的力量

十、职业发展之道：千里之行，积极进取
1、弗兰克尔的发现
习得性无助
自我意识
想象力
良知
自由意志
2、慢功夫
精进
激情
指导
3、笨功夫
笨原本的意思
奥卡姆剃刀
一鸟在手
打呆仗、结硬寨
4、硬功夫
持续改善
模式化
优化
从问题出发
工具：复盘与戴明环
5、巧功夫
懒
意志力
本能
工具：启动能量

十一、职场自省之道：人无完人，终生修炼
1、为做最好的自己付出*的努力
2、低调做人，高调做事
3、吾日三省吾身
4、幸福不反弹的惟一方法
5、自我价值与利他的能力有关
6、忘却感性的烦恼

公司员工职业化素养培训