职业发展素养培训
课程导语:
职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。职业化训练的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范,这就需要企业员工具有统一的思考方式和沟通语言。企业团队如何体现职业风范,营造健康的团队文化,是企业提升竞争力的核心。
课程背景:
早在2007年,教育部就颁布了相关指导大学生开展生涯规划的文件。随着科技的发展,大学生走入职场面临更多的挑战,如何在大学期间尽早开展生涯规划课程,让大学生走入职场的路更加便捷顺畅,这已经是摆在高效师生面前的重要课题。
课程目标:
本课程从大学四年学生时代如何正确认知自我,了解他人,理解自己的价值观和性格能力特点出发,指引大学生开展生涯思考。让大学四年的“学生生涯”规划与毕业后的“职业生涯”规划紧密衔接,重视指导大学生对大学四年的学习、生活、能力发展、人际关系等大学阶段涉及的方方面面进行科学规划和有效辅导,真正成为大学生进行生涯规划的必备书籍和良师益友。
模型依据:
本课程以大学生职业规划模型为主线,以学生在生涯发展过程中的实际需要和可能遇到的困惑为出发点,以实用、实际、实效为原则,用通俗易懂的语言和大量真实案例,帮助学生了解大学,了解大学的学习、自我管理、能力提升、社会实践,以及毕业后步入社会的就业、职业发展。
课程风格:
逻辑性强、轻松诙谐、阳光正能量、化繁为简,实战演练,落地为先
课程对象:
大学生、新员工、入职3-5年中基层员工
课程方式:
游戏导入,案例分享,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学
课程大纲:
破冰导入:
循环式沟通
认识现代企业
第一讲:职业素养---职业人与职业化
1.交易的三种特征
1.1自由
1.2平等
1.3自愿
2.什么是职业?
2.1职业的定义
2.2职业的发展过程
2.3职业发展的趋势
3.什么是职业化?
3.1职业化的定义
3.2职业化的三要素
3.3职业人与组织目标
3.4职业人与职业目标
4.冰山模型
4.1职业人的知识
4.2职业人的技能
4.3职业人的价值观
4.4职业人的角色定位
4.5职业人的驱动力
4.6职业人的性格特质
第二讲:职场定位---了解你的职业
游戏互动:憧憬未来(10年后的你过着怎样的人生?)
1.企业变革中如何面对职业?
1.1特质论
1.2生涯发展论
1.3学习适应论
1.4建构论
2.职业四维价值观:发现你的职业兴趣
2.1职业锚理论(施恩)
2.2霍兰德职业兴趣分析
2.3职业高度:高处不胜寒
2.4职业深度:专精威力大
2.5职业宽度:功夫在诗外
2.6职业温度:关系定胜负
3.好工作如何珍惜:人岗匹配模型
3.1职场初入期的成长策略
案例分析:初入职场新员工的身份适应
3.2职场发展期的成长策略
案例分析:职场中坚力量的发展定位
3.3职场变革期的成长策略
案例分析:职场白骨精的事业平衡
4.职场晋升的金钥匙
4.1内职业生涯的发展
4.2外职业生涯的调适
4.3工资的秘密
第三讲:职场适应---职场潜能修炼
游戏互动:砸金花(怎样才能成为人生的赢家?)
1.发现你的职场优势(能力三核)
1.1知识
1.2技能
1.3才干
2.学校没有告诉你的知识:职场应用热身思考
3.可转换的职场核心技能(能力三核成长策略)
4.培养你的职场竞争力(能力管理四象限)
4.1优势区:喜欢-高能力
4.2潜能区:喜欢-低能力
4.3退路区:不喜欢-高能力
4.4盲区:不喜欢-低能力
5.如何成为企业栋梁(能力管理的策略)
5.1聚焦优势
5.2培养潜能
5.3利用储存
5.4规避盲区
第四讲:职场发展---找寻发展动力
游戏互动:人生纵贯线(人生需要如何规划?)
1.企业要求矩阵
1.1绩效目标
1.2才干
1.3企业文化
1.4默认要求
2.发掘你的生命意图
3.欣赏式探寻
4.影响和激发
4.1丰盛日记
4.2觉察日记
5.霍金斯能量层级
6.设计自我生涯规划方案
第五讲:职场平衡---正确处理职场情绪压力
1.职场情绪压力三重罪:三叶草模型
1.1失落情绪(价值)
1.2焦虑情绪(能力)
1.3厌倦情绪(兴趣)
2.从定位、发展到均衡:员工职业情绪调适
3.常见职业情绪及适配
职业发展素养培训
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