课程大纲：

IDP个人发展培训

课程背景：
IDP（Individual Development Plan）个人发展计划，是人生发展的设计蓝图，是立足于自己的现状，找到内心真正的需求，搭建起一座连接现状与未来的桥梁。现代企业，人才是企业的核心竞争力，IDP将员工的个人目标和企业目标相结合，以便培养并留住人才，和企业实现共赢。在职场，绝大多数人不知道如何规划自己，找不到自己的定位，不能清晰地认识自己，遇到职业发展瓶颈不知道如何突破，这些问题都是在职场早期没有做好IDP的表现。

培训目标：
本课程聚焦于个人发展计划中的关键节点，从职场发展的场景中，提供科学的方法和工具，帮助学员清晰职业定位、探索职业发展路径、制定个人发展规划。课程将运用情景案例分析，落地工具模型，帮助学员快速掌握制定IDP的方法。

课程收益:
五大生涯体验：价值观、职业兴趣、能力优势、天赋才干、人生平衡轮
四维专项训练：自我定位--环境识别--理性分析--目标决策
两大实操工具：IDP职业发展分析表+IDP个人发展规划表
培训方法：讲授法、案例分析、头脑风暴法、行动学习法、问卷测试法等

课程对象：
入职5年内青年员工

课程内容：
第一讲：自我定位快速了解真实的自己
舒伯职业发展五周期理论
探索职业定位模糊的原因
内部因素
外部因素
四步建立职业目标体系
360度自我认知
客观分析环境
综合评估现状
确立职业目标
正确认识自己的约哈里之窗
工具：360度自我认知体验
测评：霍兰德职业兴趣探索

第二讲：环境识别我的人生不迷茫
发现你的能力
专业技能
可跃迁技能
能力三核和四象限
知识-技能-才干
优势区
退路区
潜能区
盲区
工具：能力探索工具--我的巅峰时刻
测评：探索职业价值观
工具：我的生命线

第三讲：理性分析做自己的人生规划师
如何认识现代职场
职业的交易本质
麦克利兰冰山模型
职业建构的四维角度
地域维度
行业维度
企业维度
职业维度
职业规划的三层漏斗
兴趣层
能力层
价值观层
如何理性做规划决策
理想和现实的分析
贝叶斯定理：复杂情况下的决策
制定职业目标
SMART目标
绩效目标和结果目标
三步清晰职业目标

第四讲：目标决策制定IDP个人成长规划
生涯目标如何落地
生涯目标3W定义
生涯目标评估
生涯目标拆解
生涯目标执行
运用OKR制定落地计划
什么是OKR
撰写行动计划的原则
MECE原则助力行动计划
从衡量行动到衡量价值
IDP成长计划与OKR演练
运用假设分析找到关键结果
填写IDP个人成长计划表
现场演练：IDP职业发展分析表

IDP个人发展培训